电网企业培训管理创新探析

孙凤茹

摘要：培训管理是人力资源管理的核心职能之一，关系到员工素质的提升和企业的未来发展，因此，是企业的中心工作之一，电网企业也不例外。为了创新性地做好电网企业培训管理工作，需要更新培训管理理念，制定系统的培训规划，创新培训管理方法，并充实培训管理内容。

关键词：电网企业；培训管理；创新

随着市场经济的完善，企业和企业之间的竞争日益激烈，企业只有通过不断地进行员工培训才能适应市场竞争的需要。电网企业较为特殊，但市场发展也要求其不断地提升培训管理水平。电网企业创新性地开展培训管理，可以化解当前培训管理中存在的问题，同时，也是全面提升员工培训效果的需要。为此，要从培训管理理念更新、培训规划制定、培训方法创新和培训内容充实等方面入手，稳扎稳打地采取措施。

一、电网企业培训管理创新的必要性

（一）化解电网企业培训管理存在问题的需要

电网企业在“建设世界一流电网，建设国际一流企业”战略愿景的号召之下，培训管理也取得了令人瞩目的成就。但是，培训管理中的问题也是客观存在的。比如，电网企业培训存在着较为严重的工培矛盾、缺乏有效的激励和约束机制等[1]。这些问题的存在制约了电网企业培训功能的发挥，而培训本身又是电网企业发展的根本动力之一。因此，在新的形势之下，为了更好地满足客户的需要，必须要化解当前培训管理存在的问题，创新电网企业培训管理就成为必然的选择。……