3P模型在高校后勤人力资源管理中的应用

裴宁

[摘 要]现代社会的竞争是人才的竞争，各个单位对人力资源管理都给予了重视。近年来，高校后勤将社会化改革作为重点，为确保改革顺利完成，将3P模型应用在人力资源管理中，取得了很好的效果。为进一步做好高校后勤改革和人力资源管理，本文将从3P模型基本情况入手，分析其在高校后勤人力资源管理中应用的必要性，且对如何应用该模型进行研究。

[关键词]高校；3P模型；后勤管理；人力资源

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.16.058

[中图分类号]G647 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）16-00-02

1 3P模型概述

1.1 3P模型的概念

3P模型实际上是职位评价系统、绩效评价系统以及薪酬管理系统三者的总称，也是一种以这三种系统为中心的人力资源管理系统。

1.2 3P模型的内涵

3P模型是现代企事业单位在人力资源管理中应用最多的一种模型，主要是根据企事业单位的实际情况对职位进行评价，同时确定各个员工应承担的责任，并结合职位评价结果设计出对应的绩效考核方案，并利用这些方案考察所有员工的业务能力与综合素质，为企业引进人才奠定了基础。

2 3P模型在高校后勤人力资源管理中应用的必要性

2.1 明确工作职责和完善激励机制的需要

笔者通过对我国高校进行调研后发现，后勤工作属于独立法人的高校为10%左右，将近80%左右的后勤工作与学校相剥离，且属于相对独立的实体。社会化是高校后勤既定途径，而3P模型又是现代企事业单位应用较多的人力资源管理办法，这就需要将3P模型应用到高校人力资源管理中。……