浅谈现代企业激励机制的构建

陈彦姝

[摘 要]在社会主义经济条件下，不同所有制企业的管理者和生产劳动者都是社会主义事业的建设者。企业和员工之间，不但要认真履行《劳动合同》的各项内容，还应按建设和谐社会，落实科学发展要求，建立现代企业制度。

[关键词]企业 激励机制 构建

中图分类号：F406 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）39-0291-01

一、激励机制的重要作用

1、物质激励。是指物质需要始终是人类的第一需要，是人们从事一切社会活动基本动因。在需求合理、情况可能的前提下，企业从具体实际出发针对不同性质的需要特点，引导员工把需求放在现实的基点上。

2、精神激励。是管理者用政治教育倡导企业精神，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的新型职工队伍的有效方式。企业的精神激励任务就是决策者善于发挥先进职工的进取奋发精神的作用，在给予他们鼓励的同时，帮助他们从各方面消除消极影响，以使大家的积极性最大的发挥。

3、情感激励。是人们对客观事物所表现出的一种感觉的态度，它能反映人对事物的好恶倾向。比如，企业领导对职工的关心和责任，把集体的温暖送到他们身边，可以激发他们的企业主人翁意识。

4、民主激励。在企业中，每个员工都充当一定的工作角色，但都是处在公平、协调、尊重、平等的人际关系中共事。就是企业管理者也应是在支持、引导、启发人的工作自觉性中实行监督控制，民主管理是企业的本质。因此，企业应在集中管理的体制原则下付现最大的民主，维护和尊重工人主人翁地位。……