核电工程设备采购进度影响因素浅析

刘忠琪

摘 要：世界能源形势越来严峻，各界能源专家都在积极探索新能源的开发和运用，但光能、风能和潮汐能等能源较不稳定，效率不高，容易受到天气和地理环境的影响。对于拥有核反应技术的我国来说，核电的发展是提升能源使用效率，解决大气污染的可靠措施。因此，核电站的建设成了新中国发展的重要任务，其中核岛设备为主要的热核反应承担部分，该设备的采购非常关键。在核电工程设备的采购上，采购的进度是确保整个核电站建立的重要因素。只有确保了核电工程设备采购的顺利进行，核电工程才能够有效的开展，中国核电事业的发展也能得到很好的保障。文章拟针对核电设备的采购进度影响因素进行分析，为核电设备的采购的进度保障提供合理的理论依据。

关键词：核电工程设备；采購进度；影响因素

中图分类号：TM623.4 文献标志码：A 文章编号：2095-2945（2017）24-0128-02

引言

随着科学技术的高速发展，人类对能源的消耗速度和消耗量都大大增加，大气、水源和土壤的污染都相当严重。因此，新世纪以来，世界范围的节能减排成为新的趋势。高效、低排放和无污染的核能是多种新能源当中独具优势的热点能源。在个别意外性事件发生之后，核安全逐渐引起了核电行业的重视，目前的各种措施已经相当完善，核安全已经能够得以保障。在对能源效率渴求的世界环境下，核电站的搭建受到越来越多国家的重视。因此，核电设备的制造迎来了崭新的机遇。

核电工程的实施规模相当大，建设周期也很长，在核电厂的有效运行里，涉及的设备种类丰富，设备的通信接口极其复杂。由于涉及到的设备种类太多，不同国家承担着不同的关键性技术，但不能够单独地生产制造整个核电厂所需的全部设备。因此，核电设备的采购占据了核电厂建设工作的很大一部分。但是，据有关数据显示，中国的大多数核电厂的搭建都严重受到了核电工程设备采购进度的影响。例如秦山核电站、岭澳核电站以及恰希玛核电站都受到了设备采购进度问题的巨大影响，而未能按工期交付。很多核电工程设备的采购延误率达到了七成以上，该问题成为了核电站搭建进度推进的瓶颈。

因此，加快设备采购的进度对于提高核电站建设效率有着积极的影响。对核电工程设备采购进度影响因素的分析十分重要，这有利于我们分析影响进度的重要原因，能在后续的采购工作中，将进度的推进进行有效的掌控，以保证核电厂能够按照预定计划交付给国家，从而产生较高的经济效益，并解决能源问题。

1 核电工程设备采购进度的含义

1.1 采购进度在工程大领域内的含义

采购进度是指在既定的采购计划下，从采购计划开始，到合同正式签订，制定的对原材料的采买、设备的购置、设备的签收以及对设备的到场确认的全过程的进行情况。采购进度在工程领域内是衡量采购计划的重要反馈性指标，依照采购计划进行对比，记录采购的进度，可以判断进度能否在将来符合计划的预期，若该反馈结果说明进度相对计划有所延误，就得按照实际情况进行必要性的调整。采购进度通常具备量化的表征手段，能科学的计算出进度和计划之间的显著性差异，通过分析量化的结果，能够得知在预定计划内，一直按照该进度进行的最终结果是否可行[1]。因此，在工程大领域内，采购进度是不可或缺的重要指标。对于核电工程设备的采购进度，也应做重点的分析和讨论。

1.2 分析采购进度的影响因素行为的意义和重要性

核电厂的搭建主要以电厂的设计、采购的计划为主干，以建造安装保障为核心，系统协调地运行。由于核电站建设的固有特征，核电设备的采购费用相当高，设备的采购占了核电制造和建设的一半工作，因此设备采购进度对核电工程的建筑安装进度有着相当大的影响。

目前我国的核电站均采用EPC的承包模式，在这种前提下，对于建设和安装来说，采购工作相当复杂。设备采购方面要对接总设计部门、设备的供应商、现场的安装建设人员以及各个接口的管理部门。对于各个方面的接口，其复杂性很大，所以采购的分散性也非常大。再者，由于核电设备本身的制造非常困难，行业垄断的现象致使其质量保障体系相当复杂，很多设备在采购完成后即使出现了问题也不能承诺很好的服务保障，一旦出现技术的更新换代，核电工程设备的零部件不能得到及时的升级，又得进行新一番的采购工作。如此以来拉长了整个采购的周期，严重影响了采购的推进和开展[2]。

因此，针对核电站在工程设备方面采购承包模式存在的缺陷，我们必须进行深入的分析，找到影响设备采购进度的影响因素，有目的性的提高核电厂的工程进行效率。

2 核电工程设备采购进度的影响因素

2.1 核电工程设计阶段的影响因素

核电工程设备在采购的前期，设计的因素影响较大，设备的投标阶段是影响着设备采购进行的关键。设计采购的计划是确保投标是否成功的先决条件，在进入采购阶段后，设计一旦发生改变，如设计文件的出入，图纸的偏差以及操作员记录的偏差都会让设备的招标购置工作延缓。若发生了相当大的设计变更，采购的进度将无法推进下去。采购进度中，最开始的阶段就是设备的设计招标。国家有关法案规定，在该阶段，文件的编写速度需能满足各个关节的实施，招标的信息需真实有效而不出现差错。在开标和定标的过程中是否走了法律法规流程，也是影响招标进度的重要因素[3]。

2.2 设备的制造加工对核电设备采购进度的影响

一旦工程设计阶段顺利完成，核电设备的采购进度就会进入到供应商的制造加工阶段，在该阶段，影响采购进度的最主要因素为车间的制造能力。承担制造加工的车间的设计水平是否过硬，工艺质量是否发挥稳定，在过程技术方面是否可控，人力保障是否及时，设备的检测是否精确都是影响着该环节进度的重要因素。

在该阶段，涉及到设备制造三级进度计划这个重要的指标。在制定三级进度计划之前，需了解设计的细节，制造的工序流程以及设备运输的周期，这三个因素都会影响到交货的实际进度。应在这三个重要因素的关键部位设置较为合理的余量，给其他环节的进行提供缓冲时间，以便于进度进展的有力推进。endprint

核电设备的采购可以分为规格书采购及图纸的采购，在规格书采购环节，设计的图纸、设备和其他部件交互信息都需按照有关法规提交到相关检查机构进行检查。图纸采购环节需要设备的整机装配图纸和零件图。在这些采购方式中，供应商都要提供各个环节的进度报告文件，只有均通过了检测，才能进入到制造的环节[4]。在检测的过程中，检测部门应该对各个项目文档的提交数量和质量严格把关，敦促相关人员做到又快又好，在保障质量的前提下严格把控工期，以在本环节保证设备采购进度的进行。

核电设备进入制造阶段后，对于整个采购进度来说是最重要的时期，在这个环节里，必须从毛坯材料源头上严格把控质量，所采用的材料必须通过各项科学实验，确保其达到相关安全范围。在加工阶段，必须保证加工精度和加工误差严格按照设计图纸进行。对加工好的零件，需安排第三方检测部门对质量进行严格把控，生成权威的检测报告。一旦发现不满足设计要求，需要重新返工，以保障后续环节的有效推进。

3 结束语

随着经济全球化的不断加深，能源短缺和环境污染日趋严重。虽然核电行业受到福岛核事故的一定影响，但其在清洁能源领域的主体地位仍然没有改变。就整个核电工程来说，设备采购将工程设计和现场施工有效的联系在一起。设备采购最终服务于现场施工。在设备采购中加强进度控制和管理，有利于工程顺利建设。但是核电设备采购是整个核电工程建设一个非常重要的制约性因素与管理的重点。为有效控制设备采购，可采用有效的管理模式。本文概述了核电工程设备采购进度的意义和影响因素，能为该进度有效的推进提供理论的指导作用。

参考文献：

[1]张猛.核电工程设备采购进度影响因素浅析[J].现代经济信息，2013（12）：76-76.

[2]叶青松.EPC模式下核电工程设备采购进度控制探析[J].工程技术：全文版：00057-00057.

[3]王超.EPC模式下核电工程设备采购进度控制探讨[J].工程技术：全文版，2017（2）：00309-00309.

[4]俞惠倩，陈秋良.中国核电工程设备采购进度管理探讨——以方家山核电工程为例[J].工程建设与设计，2013（4）：174-177.

[5]毛雯.核电项目整体变更控制的应用[J].中国电力企业管理，2017（01）：98-100.

[6]马新朝.核电工程二回路管道施工的关键施工技术[J].中国特种设备安全，2017（03）：124-126.

[7]陈世强.核电工程EPC模式下的投资控制研究[J].知识经济，2017（07）：74-78.

[8]王顺泽.BIM技术在核电施工进度计划中的应用[J].施工技术，2017（06）：99-102.

[9]冯家举.持续提升核电工程建造能力[J].中国核工业，2011（08）：57-60.

[10]張猛.核电工程设备采购进度影响因素浅析[J].现代经济信息，2013（12）：54-58.endprint