探讨事业单位强化财务内控工作的途径及策略

2017-09-09 06:24:24黄俊锋
中国集体经济 2017年24期
关键词:事业单位策略

黄俊锋

摘要:伴随国家经济不断腾飞,事业单位的经济发展也是国家经济不可或缺的一部分,而财务管理成为事业单位经济稳定发展的基础。面对国家财政计划不断的更新,事业单位财务内控工作也面临着一次次挑战。文章对事业单位强化财务内控工作存在的问题以及未来发展策略做出全面阐述,从而促进事业单位财务工作的完善。只有对事业单位财务内控工作进一步强化,才能在今后财务工作中不断规范化、严格化,

关键词:事业单位;强化财务;内控工作;策略

财务内控已成为现今事业单位管理的必然要求,也是财务管理中的重要组成部分。它不仅杜绝在财务工作进行时徇私枉法、贪污违纪的现象,也保障了事业单位日常工作正常运转。事业单位可根据本单位的实际情况,遵循法律法规,制定适合本单位财务发展的内控计划和制度。因此,在未来以市场经济为主体发展的社会,面对新的财政制度出台,事业单位只有强化现有的财政内控工作,才能促进财务内控工作进步,提高工作效率和工作水平,促进事业单的经济可持续发展。

一、浅谈事业单位财务内控存在的问题

(一)领导对财务内控缺乏重视

在一个单位想要树立严格的财务内控意识,领导需要具备一定的理念以及对内控制度的理解。如果领导缺乏对财务内控的意识,就会影响一切工作制度和政策的正常運作。当今,我国是以公有制为主体,多种所有制经济共同发展的经济制度,事业单位则是处于公有制经济体系当中,主要的经济来源是依靠国家财政部拨款,缺乏市场竞争性。……

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