制造企业原材料的差异化管理及库存控制

余伟

摘要：改革开放以来，中国发生了翻天覆地的变化，最显著的特征就是中国经济的发展和人民生活水平的提高。我国经济之所以发展如此迅速，制造业在其中扮演着中流砥柱的角色，是我国国民经济中的支柱产业，但随着全球经济一体化进程的推进，全球性的金融危机的不断冲击和各种社会、资源成本的不断提高，给我国的制造业发展带来了前所未有的挑战。对于制造业来说，企业库存成本在企业流动资金中占有着相当大的比例，因此进一步加强这部分的研究非常有必要。基于此本文分析了制造企业原材料的差异化管理及库存控制。

关键词：制造企业；原材料；库存控制

1、物料分类与库存管理

在制造企业中，企业为了生产的需要，总需要有一部分物资处在生产准备状态，也就是处在一种暂时等待状态。这些物资从开始进入等待状态起，到离开等待状态（进入生产、或者消费、或者下一个流通阶段之前）止的阶段，也就是库存物资。这种库存，有几种情况：一是原材料库存。原材料是从市场上采购回来准备用于生产，但是还没有用到生产上之前处于暂时等待阶段的物资；二是在制品库存。在制品是指在生产过程各个工序之间临时储存的工件、物料等。三是产成品库存。企业的产成品生产出来以后，还没有推向市场而形成的庫存。在制造企业中，库存成本、特别是原材料的库存成本占用了大量的流动资金。在某些企业，原材料库存甚至占到总库存的70%。……