煤炭企业全面预算在经营管理中应用的思考

高军虎

摘要：本文分析了煤炭企业实施全面预算管理的意义，同时阐述了科学构建煤炭企业全面预算管理机制的措施，最后总结了强化煤炭企业全面预算管理保障机制的措施。旨在明确煤炭企业实施全面预算管理的优势所在，提高煤炭企业生产管理效率和质量，进而提升煤炭企业的生产效益和经济利润。

关键词：煤炭企业；全面预算；经营管理；应用；思考

一、煤炭企业实施全面预算管理的意义

（一）明确煤炭企业的长远发展目标。

全面预算指的是以货币形式表现煤炭企业内部未来生产和销售安排的一种说明策略，能够对煤炭企业的发展路线进行详细的规划和整理，将企业的长期运营目标和短期经营效益相结合，最大化的提高煤炭企业的发展效率，不断的像企业长远发展的最终目标所靠拢。

（二）强化煤炭企业的日常经济活动的控制管理水平。

根据编制好的全面预算进行煤炭企业的生产经营活动管理，能够实时的进行预算值和实际生产值得比对工作。另外，还可以根据预算数值判断各活动超支和节约情况，以便于对各部门进行生产调整，尽可能的完成企业的长远战略目标。

（三）提高煤炭企业的市场竞争能力和风险抵御能力。

煤炭企业推行全面预算管理机制，能够在一定程度上提高企业管理的现代化水平，优化和完善企业内部的经济结构，明确不同员工、不同部门的责任，有利于企业本身长远、平稳的发展。……