浅析高校实验室精细化管理

周步++陶艳萍

摘要：随着科技的发展和教育教学改革的深入，高校实验室作为培养人才和服务科研的重要场所正逐渐受到关注和重视。本文以精细化管理理念为切入点，从实验室设备、人员和安全管理三方面展开具体分析、提出合理建议，以期能为高校实验室管理提供参考。

关键词：高校；实验室；精细化管理

中图分类号：G647 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2017）37-0012-02

随着信息技术的提高和教育教学改革的深入，高校实验室作为培养人才和服务科研的重要场所正逐渐受到重视。实验教学不仅是理论教学的有力助手，更是培养学生动手能力的重要手段。许多高校安排学生的实验课时数大幅度提升，这对高校实验室管理提出了更高、更严格的要求。但部分高校在实验室管理上还普遍处于粗放化阶段，诸如实验室制度不够全面、实验设备利用不够高效、实验室安全管理意识不够强烈和实验室管理人员积极性不够充足等问题，严重阻碍了实验室健康快速发展。因此，改进实验室管理方式是当前亟待解决的现实问题。

一、精细化管理理念的内涵

精细化管理是指基于常规管理基础上，将常规管理向分工的精细化、服务质量的精细化等层面延伸的基本思想和管理模式。这种管理模式倡导人们做事必须坚持认真的态度和科学的精神，养成做事做细、做好、做透的良好职业态度和习惯，特点是精、准、细、严。将这种精细化管理理念引入到高校实验室管理中能更好解决当前实验室管理上存在的问题。……