咨询业知识型员工绩效薪酬感知对工作绩效的影响研究*

李春玲，乔 珊，尹 莉

（1.北京工商大学 商学院 100048；2.凯誉管理咨询（中国）有限公司北京分公司 100738）

咨询业知识型员工绩效薪酬感知对工作绩效的影响研究*

李春玲1，乔 珊2，尹 莉1

（1.北京工商大学 商学院 100048；2.凯誉管理咨询（中国）有限公司北京分公司 100738）

互联网的发展加剧了咨询业的竞争，因此采用绩效薪酬成为咨询公司激励员工提高工作绩效的重要手段。然而，以往的研究较少关注绩效薪酬感知，为此，我们以咨询业知识型员工为样本，运用层次回归分析探讨风险态度和自我效能感在绩效薪酬感知对工作绩效影响中的调节作用。研究结果表明：绩效薪酬感知

在职位等级、绩效薪酬强度和企业性质上表现出显著差异；绩效薪酬感知对任务绩效和周边绩效有显著正向影响；风险态度和自我效能感分别在绩效薪酬感知与任务绩效和周边绩效两组关系中起到正向调节作用。

知识型员工；绩效薪酬感知；工作绩效；风险态度；自我效能感

一、引言

咨询业是以知识型员工为主体、提供智力服务的“头脑”行业,高素质、高绩效专业人才是咨询公司竞争的核心。由于知识型员工从事高价值创造性劳动，其工作过程难以监控，因此咨询公司普遍采用绩效薪酬以激励员工提高工作绩效。在本文调查的咨询公司中，60%的公司实施年终奖，约30%的公司分别实施一次性奖金、提成制或绩效加薪，约10%的公司分别实施月/季度绩效薪酬或非货币奖励，不到5%的公司在实施员工持股和股票期权。……