浅析电力企业财务集约化实施过程及其影响

房继红++++王维芳

摘 要：财务管理工作反映了整个企业运作、经营效果量化结果，是企业的信息汇集中心，推进企业财务集约化管理，将会全面提升信息的反映速度、资金资源的使用效率、发展规模的策划能力以及风险的管控能力，推进企业向集约化、标准化、精益化、现代化的方向发展。故此，本文主要分析了电力企业财务集约化实施过程及影响，以供参考和借鉴。

关键词：电力企业；财务；集约化；实施；影响

目前，电力企业提出了“三集五大”的发展战略，在此背景下，电力企业的财务管理进行集约化管理将会对整个企业管理产生重要的影响。本文首先分析了财务集约化的基本概念，之后分析了电力企业实施财务集约化的各项条件以及其对电力企业的影响，希望对同行业人员的相关研究具有一定的帮助。

一、财务集约化的基本概念

财务集约化管理，就是要以成熟的套装软件为平台和技术支持，以统一的标准化体系为指导，使财务部门与前端业务部门相互关联，构建统一的会计核算体系、集中的资金管理、明晰的资产管理、全面的预算管理，增强公司财务管控能力，实现提升资产运营效率和资本运作效益的目标，为公司可持续发展提供坚强的财务支撑。

二、电力公司实施财务集约化的条件

（一）外部条件

从政策方面来看，国资委对集团财务管控十分看重，多次在会议中重申中央企业要进行会计核算、财务管控和财务决策的集中管理，推行财务资源的集团化运作和集中式管理。……