王黎莉
摘 要:我国市场经济的快速发展,使我国企业面临着巨大的竞争压力。我国企业想要在这样的环境下生存和发展,就必须通过科学的成本管理方法降低企业成本。因此成本预算管理在企业管理发挥着重要的作用,它有利于企业提高竞争力和经济效益。建筑工程企业,我国工业生产以及国民经济发展进程中的重要推动力量。建筑工程项目的预算成本控制问题。已经引起了建设工程施工领域众多企业实体的有效关注。
关键词:建设工程企业;成本预算控制;加强措施
前言
中国市场经济建设事业的快速发展,以及一系列发展成果的接连取得,使得我国建设工程行业的相关企业走上了良好发展的快车道,随着建筑施工行业市场竞争机制的不断激化,建筑企业想要在全新的市场生态环境中取得相对良好的发展优势,就必须在确保施工质量的前提条件下,最大限度地缩小施工过程中的成本资金支出规模,要通过预算管理工作的系统化与可学化的实践过程,实现上述目标,本文将以建设工程行业领域的企业主体为突破口,对相关企业实体的预算成本控制工作的相关问题展开简要的探讨。
1 在建設工程企业开展预算成本控制工作的基本作用
(1)在建设施工企业的日常化经济行为数据核算工作的开展过程中,预算工作始终是一项意义深远且极其重要的支持性环节,通过扎实保障建设工程项目资金预算工作的合法化特征,不仅能够比较顺利地实践较大程度的成本控制目标,还能在技术实践层次,助力企业经济管理工作的顺利开展。……