严春燕
【摘要】面对日益加剧的全球化竞争、“互联网+”时代的信息化升级、日益迫切的管理支撑需求和快速推进的产业并购重组等挑战,越来越多的企业通过财务战略转型实现自我蜕变,占领行业制高点。矩阵分析法在的建筑企业财务战略转型和制定的过程中,常被用来为建筑企业选择最佳的财务战略。本文通过对矩阵分析法在建筑企业财务战略制定中的应用作了探讨。
【关键词】矩阵分析法 建筑企业 财务战略 制定 应用
随着市场经济的国际化,我国企业发展也面临着巨大的挑战,如何提升企业核心竞争力,使企业在市场竞争中占有一定的优势已经成为业界面临的一大问题。目前,传统的财务管理已经不再适合现代建筑企业的发展,而具有战略性的财务管理有助于企业提升核心竞争力。而财务战略方案的制定需要更为科学的方法来进行选择,矩阵分析法在这之中的应用无疑是非常有意义的。
一、矩阵分析法概述
矩阵分析法就是以矩阵的形式列举出企业所面临的主要外部环境因素与自身内部条件,然后进行知己知彼的分析,制定出若干个可行性的财务战略方案,最后通过定量化的方法选择出一个切合企业实际发展需要的最优方案。
外部因素评价矩阵是对企业的生存环境进行正反两方面的分析,找出关键外部因素,运用统计学的方法求出企业的总得分,以此评价企业的应变能力。内部因素评价矩阵按照同样的步骤对企业自身的优势和弱点进行分析和评价,并根据得分情况判断企业的竞争实力。……