企业资金管理存在的问题及完善措施

卫成良

资金对于企业的作用就像血液对于人体一样，资金贯穿了企业发展的整个过程，好的资金管控对于企业的发展有着很重要的作用。伴随着我国经济的迅速发展，市场呈现了多元化的发展模式，选择一种适合自身发展的资金管控模式，对于企业的发展来说具有很重要的意义。很多企业的资金管理问题成为制约企业发展的重要因素。从现阶段企业经营状况来看，企业普遍存着资金运行效率和使用效益偏低的问题。为了推动的企业健康发展，提高企业经营效益，必须强化对资金运行的有效管理，改善资金闲置或紧缺的局面，通过构建起完善的资金运行管理体系，保障企业战略目标的实现。本文将通过阐述企业资金管控的意义，分析当下企业资金管控存在的困难，探讨建立更完善的企业资金管控的有效措施。

一、资金管理对于企业的重要意义

（一）有利于企业集团预算管理目标的实现。预算管理是集团企业实现内部管理控制的一种方法，集团企业的管理目标通常是通过母公司设置宏观的目标再层层传达给子公司来实现的，由于受多层级影响以及信息传达时效性的限制，很多子公司往往不能准确地把握集团的整体目标，虽然子公司会努力完成很多小目标，但对于企业集团的整体目标往往会忽视，从而背离集团的发展。企业集团进行必要的资金管控，通过资金的流人流出能很好地监控上至企业下至各分公司的资金使用情况，进而掌握各子公司的运营情况，实现对企业整体的监控，以帮助整个企业预算管理目标的实现。……