李萍英
医院在不断发展过程中,开展成本核算与成本控制工作是至关重要的,在医疗成本控制方面发挥着极大的作用,已经成为了医院内部普遍关注的焦点性话题。通过医院成本核算与成本控制,有助于引入市场化手段,激发科室活力,增强医院竞争力。本文主要针对医院成本核算与成本控制方法展开深入的研究,旨在为相关人士提供一些实际操作方面的建议。
在现行的医院会计核算框架下,医院成本可分为人员经费、药品费、卫生材料费、固定资产折旧与无形资产摊销、医疗风险,有效开展成本控制与成本核算,需要与成本控制与成本核算方案与医院预算、会计核算、医院HIS系统等重要的信息系统相衔接,指标与预算控制、绩效管理、会计核算中的费用支出科目相挂钩,使医院预算、内部控制、绩效管理、财务核算四大版块的管控实现信息互通、成果共享、相辅相成,进而达到提升医疗资源的利用效率,避免资源浪费流失现象的发生。
一、医院成本核算与成本控制的重要性分析
医改进行至今,医药分开,取消药品加成、医保支付上限控制、分级诊疗;社会资本办医等一系列改革措施,使医院收支节余空间收窄,维持医院持续、健康发展压力增加;医院经营规模扩张、集团化运营巨大的运行风险导致管理压力激增,为了保证医院的稳定持续,就要求医院管理必须迅速实现信息化、自动化、精准化,要求医院有完善的成本核算体系和强有力的成本控制体系做保障。……