公立医院内部控制中的问题及对策

刘珺珺

对于公立医院来说，在发展过程中必须要能够保障自身的公益性，构建当代医院内部管理制度，实施精细化管理模式，这样才能够提高医院公共服务的效率和质量。内控是实施精细化管理的重要手段，这就需要贯彻公立医院服务性质，针对现存的内控管理问题提出针对性的解决对策。

一、公立医院内部控制的主要内容

对于公立医院来说，公立医院作为一种公益性的事业单位，需要医院能够按照《行政事业单位内部控制规范》标准执行日常管理活动。在公立医院内部控制当中，需要对单位层面和业务层面进行风险评估工作，明确医院在日常经营中的风险因素和风险点，评估对可能出现的风险等级与影响程度，针对这些内容制定相应的控制方法，精确控制目标，并对控制工作进行监督和评价。从单位层面上分析，内部控制需要重点关注内部控制的组织建设、机制建设、管理制度建设、岗位人员管理、项目管理、资产管理、合同管理等，这些内容都是风险管理的重要因素。针对控制方法层面分析，内控方法需要避免岗位分离、做好内部授权审批、强化会计系统等。由此可见，公立医院内部控制工作非常繁琐和复杂，必须要能够坚持公立医院控制标准进行，从各个风险点着手，这样才能够保证公立医院内部控制的完整性。

二、加强公立医院内部控制的重要性

随着我国市场经济不断发展，当今公立医院内部控制建设工作已经进入了关键时期。……