新形势下建筑工程项目施工管理探究

王汝进

摘要：建筑行业发展过程中，工程项目的流程都大同小异。已经确定下来的工程从项目投资文件下达批复、招投标及开工物资等前期储备工作、工地施工到完工后期工作（见流程图）。工地施工是建筑的核心，施工的好坏关系到太多人的利益，是人们广泛关注的话题与监督的对象。因此与工地施工相关联的管理工作十分重要。管理人员需要在其中拥有一套管理办法。时代的变迁决定了管理的重要性，如何在新时代发展前景下拥有一套系统化的施工管理方案是值得探究的课题。

关键词：新形势；建筑工程；施工管理

一、当代建筑工程施工管理的模式

现在建筑施工管理的模式多种多样，随着国家制订了要求及标准，工地施工方面逐渐系统化、标准化及流程化。老一辈人留下来的优质施工工艺与先进的科学设备、管理模式相融合让时代拥有了不一样的结果[1]。但是，在建筑工程项目方面存在很多以前存在的弊端，这些弊端使得工程管理很混乱，缺少工程该有的严谨及安全保障。

（一）个人承包制

在建筑行业初期至现在都存在的一种现象，一个包工头带领一帮低价劳动力搞工程，包材费、物资及器械等各个费用都用市场最低的价格。很多大型企业为了省事及省费用都会将工程分包给各种这样的包工头，这样做会存在许多弊端。比如，施工没有质量的保证，出事的时候没有承担人及管理负责人，施工安全等各方面隐患。……