论工程建设类企业中人力资源管理的风险与防范分析

杨涵

摘 要：随着社会经济的不断发展，经济全球一体化逐渐实现，企业间的竞争也越来越激烈，企业的人力资源管理在企业整体管理中占据着重要的地位，直接影响着企业的市场竞争力，因此，做好企业人力资源管理非常有重要，这就要求企业必须充分认识到人力资源管理中存在的风险并采取有效的防范措施。本文以工程建设类企业为例，主要就结合其实际，对人力资源管理的风险与防范对策进行了分析。

关键词：企业；人力资源管理；风险；防范措施

任何企业的发展都离不开人才的支持，换而言之人才之间的竞争也就体现了企业间的竞争。就工程建设类企业而言，由于其人员组成结构较为复杂，人员的流动性较大，这就对人力资源管理工作提出了更大的挑战。人力资源是推进企业不断发展的动力来源，若是企业人力资源管理出现问题，那么必定会给企业的发展带来非常不利的影响。然而由于多方面的原因，企业人力资源管理中仍存在不少风险因素，这严重影响了企业人力资源管理的开展，限制了人力资源管理作用的发挥。

1 企业人力资源管理风险概述

1.1 人才招聘风险

企业中的人才从何而来？这就需要企业通过招聘方式将人才引入企业中，这是现代企業保障企业健康发展的重要手段。因而人才招聘是企业人力资源管理中非常重要的工作，必须重视并严把人才招聘关。若是企业没有做到严把人才招聘关，随意招聘人员，就会出现所招聘的人员综合素质能力不足，不能胜任工作要求，需要重新招聘人员，这就会导致企业浪费大量的人力、物力和财力。……