建筑施工过程中建筑材料管理分析

汪欢

【摘要】：建筑成本的核心就是建筑材料，是每项建筑工程都不可或缺的，建筑管理工作的基础则是建筑材料的管理，建筑材料的管理直接影响着整个建筑工程项日的进度和质量。在建筑工程项目中，建设单位在建筑材料管理上面应该加人力度，在确保建筑成品质量的前提下，有效地降低成本，促进建筑企业竞争力的提升。

【关键词】：建筑工程；施工企业；材料管理

1.建筑施工中建筑材料管理中的不足

任何一个问题的出现都是由多方面因素引起的，所以在具体问题的分析中需要全面的去对待，以便于更好的帮助人们找到问题的所在，及时的改正建筑材料管理的不足需要综合的考虑采购、管理、使用等各个环节，只有控制好每一个环节，才能确保其管理效率的有效提升。

1.1建筑材料的购置不规范

建筑材料的购置一般是在施工前期就要准备充足的，可以依据项目的大小来进行采购方式的选择无计划性的采购和预算都是非常不可取的，但是这些在实际的施工中却时有发生，这不仅反映出的是该工程的准备工作不充分，同时也表明其制定的施工方案不严谨需要依据工程的实际情况进行材料的购置，尽可能的将误差控制在企业能够接受的范围之内，部分采购人员并未严格的按照施工的标准来进行施工材料的购置，以权谋私，致使部分质量较差的施工材料流入施工现场，极大的降低了企业的施工质量部分……