浅谈岗位设置在医院人力资源管理中的导向性

柴丽

[摘要] 岗位设置是人力资源管理管理的主要管理活动，随着人才竞争的不断激烈，使得企业单位在人才管理方面的重视力度也在不断的提高。加强优质以及高效的人才管理已经是企业管理的主要任务之一。医院工作人员的作用充分发挥的前提是合理岗位的设置，医院机制有效运行的前提为良好的岗位设置。醫院管理主要是以人才为核心的管理，加强医院岗位设置原则的制定，在其人力资源管理中具有一定的导向性。

[关键词] 岗位设置；医院；人力资源管理

[中图分类号] R197.32 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654（2017）06（b）-0138-02

[Abstract] The post establishment is a major management activity of human resource management， with the ever-increasing fierce competiveness， the attention to talent management in the enterprise is constantly increasing， and enhancing the excellent and effective talent management have been one of the major tasks of enterprise management， and precondition of fully playing their roles of hospital work staff is the rational post establishment， and the precondition of effective operation of hospital mechanism is the good post establishment， and the hospital management is the talent-oriented management， and enhancing the formulation of hospital post establishment principles has a certain guidance in the human resource management.

[Key words] Post establishment； Hospital； Human resource management

目前，我國经济水平在告诉的发展，使得我国每个行业都需要专业的人才，其中人才密集程度较高的单位之一为医院，而医院的核心管理为人才管理[1]。设置岗位聘任的制度，使得医务人员由身份管理向岗位管理进行不断的转换，而此种管理需要通过考核的方式来实现。医院在岗位设置之前，应对岗位的具体情况进行调查和了解，并对医院目前的人才情况进行分析，尽量避免出现岗位与所聘任岗位矛盾的情况。同时，加强医院岗位招聘工作的落实以及人才的培养，可以为医院人才招聘计划的科学实施提供依据。在医院岗位设置的过程中，医院需要不断强化岗位的管理，应对医院的具体战略规划作服务，促进医院的不断发展，对人才梯队建设进行完善，积极引进以及培养相关的人才，推进人力资源结构以及医院学科结构战略的调整。……