论建筑工程土建施工现场管理的优化策略

任义晶

摘要：现阶段，我国的经济发展的十分的迅速，建筑工程的发展也有了很大的提高。通过分析建筑工程土建施工现场管理中存在的问题，从完善现场管理制度、加强工程原材料监管、提升现场管理人员素质等方面，提出相关的管理优化策略，以提高土建施工现场的管理水平。

关键词：论建筑工程；土建施工；现场管理；优化策略

引言

土建施工现场管理是施工管理中的重要内容，随着我国城市化建设的不断推进，社会的巨大需求使得建筑工程必须要在质量和收益上实现突破，而良好的土建施工现场管理不仅能够提高建筑工程的质量，在施工过程中对安全隐患予以排除，提高施工人员的安全意识，还可以最大程度地实现施工资源的合理配置，从而提高施工企业的经济收益。因此，在实际的建筑工程土建施工现场管理中，必须要注重从管理质量和管理水平出发，利用先进的管理技术，更新自身的管理理念，从而促进施工建筑企业的良好发展。

1加强建筑工程土建施工现场管理的意义

随着我国社会经济水平的快速发展，在这样的发展趋势下，建筑工程就必须将之前旧的体制进行改革，作为企业就应该建设一支具有高素质而且专业的施工队伍。在整个建筑企业来讲，在对整体进行安全生产管理时，最为重要的就是对土建施工的现场进行管理，由于再安全的管理上，尤其是在土建规定上做好相关的现场施工安全管理工作，建筑企业的工程进度才可以按期完成，工程的质量才能有所保证，才可以进一步提升其经济效益。……