浅谈配电工程管理存在的问题与对策

张红胜

摘 要：随着我国电力经济的不断发展，配电工程作为电力工程中的重要的一部分越来越被人们重视，伴随国家电力网络的全面覆盖，配电工程的问题也越来越多。由于现代电力工程的规模相对较大，而且配电工程涉及的方面较多，这为管理人员带来了一定的困难，本文针对在配电工程管理中的一些常见问题，对其进行分析，并提出相应的建议，希望对配电工程管理的工作人员有所裨益。

关键词：配电工程；工程管理；常见问题

中图分类号：TU852 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）18-0200-02

1 配电工程管理存在的问题

1.1 配电工程的规划

随着经济的发展，开发区不断的建立，这就需要有与之相配套的配电工程。有的地区只注重进行经济的发展，对于配电工程的设计规划不重视，导致配电工程盲目施工和管理混乱的现象的发生，这种现象给配电工程带来相当大的不便，并且给用电客户造成了一定的影响。

1.2 配电工程设备管理

配电工程设备涉及很多方面，因为地区经济的不同，配电工程设备也不尽相同，设备的管理人员的管理素质、文化水平参差不齐，设备管理人员对于许多设备的运行状态不能正确的判断、对设备的运作负荷不清楚，配电工程设备没有相应的设备管理档案，这些都是配电工程设备管理中存在的问题。

1.3 管理方法

在分析管理效率低下的原因中发现，配电工程管理缺乏现代化的科学管理方法，很大程度上影响了配电工程管理工作的进行，并且降低了采购产品的标准，影响了工程的质量，为配电工程埋下安全隐患。还有在聘用方面，使用素质和专业技能程度不够的施工人员，导致配电工程的质量出现问题，并且返修等情况不断的出现。

1.4 应急预案不完善

企业没有相应的应急预案，在突发事故中，配电工程管理人员不能采取有效的手段来控制事故的进一步恶化，而且由于应急预案没有考虑到各个方面的影响因素，由此引起一系列的安全事故，對配电工程的质量造成不可逆转的影响，对企业造成了巨大的损失[1]。

2 配电工程管理问题的对策

2.1 配电工程的规划对策

针对出现的盲目施工等现象，要对整个配电工程进行科学的规划，控制配电工程建设的工作量，在供电工程安全的前提条件下，配电工程的控制和管理要达到指定的建设标准，这样能够避免盲目施工等现象造成的电力资源和资金的浪费。从整体上规划电网的设计和建设，对于已经建成的配电工程，要根据实际情况在整体层面上进行科学的改造，满足电力的需求，减少电网电力在配电工程中的能源消耗。

在保证工程质量的前提条件下，降低配电工程的施工成本，这样能够有更多的资金利用，配电工程在前期的规划中一定要做到全局规划，努力使规划科学和合理，科学合理的规划使整个配电工程的实施更顺利、更科学，也减少了配电工程中的事故。

2.2 配电工程设备管理解决措施

近几年，由于国家对农网改造的重视，对电网的投入加大，更新了配电工程中的设备，这样使设备运行的数据有了更精确的提升，同时，使配电工程能够顺利的进行。但是由于地区的经济发展情况不同，导致地区的配电工程的设备也不尽相同，并且配电工程信息化的程度也是不一样，有的地区的配电工程网络信息化管理已经实现了普及，有的地区依旧是以人力管理为主要的管理方式，这样对配电工程设备的正常运行造成了一定的影响。鉴于这种情况，就需要对于配电工程设备管理人员进行科学系统的全面培训，提高其管理水平和个人素质，加强对管理人员技术方面的培训。建立设备管理档案，并且对设备档案进行详细的记录，使配电工程设备运行的数据精确化，推动配电工程设备信息化的普及。配电工程设备管理信息化必须结合当地的实际情况来进行，要有计划的进行普及，这样才能使管理更加规范、系统。对于经济不发达地区的配电工程设备管理，只能依靠国家的电网改造的全面实施，通过国家的力量才能推动配电工程设备管理信息化的发展。

2.3 改变和完善管理的方法

管理方法要不断的改进和完善，以新的管理方法进行管理，在配电工程管理中，对于设备的管理和施工技术的管理要进行详细的记录，从中发现问题并解决问题。管理方法在企业中占有特殊的重要地位，科学的管理方法有利于配电工程管理工作的开展，在完善科学的管理方法的过程中，对材料设备的管理和施工技术的管理进行科学的优化。在施工人员的聘请上，要聘用技术水平较高的施工人员来保障配电工程的正常施工和配电工程的质量。在施工结束后，管理人员应该对此次工程的施工过程中记录的信息进行分类处理并且存档，为以后配电工程管理提供案例，在以后配电工程管理的规划上，拿出案例进行讨论，并且敲定规划设计，完善企业管理方法，为以后管理方法的改进打下基础。

2.4 完善应急预案

应急预案是在考虑各种因素的情况下，对在配电工程管理的过程中出现的事故采取紧急措施的处理方案。完善应急预案是配电工程管理的核心内容[2]。优化应急预案后，工作人员能够对突发的事故按照紧急预案及时的处理，降低因事故产生的损失。企业应该注重完善应急预案，并且能够根据相关规定做好配电线路的运行和检修。在合理完善应急预案的过程中注重各个方面的影响因素，更好的减少安全事故的发生，促进配电工程管理的可靠性和精确性，应急预案的完善是对配电工程管理的保驾护航，有效的推动了配电工程管理的持续发展。

3 结合实例，浅谈配电工程质量管理的原则和意义

本文对哈尔滨配电工程进行分析，通过配电工程质量管理体系建立前后对比，试讨论配电工程质量管理体系的原则和价值。

3.1 哈尔滨市配电工程存在的问题

在哈尔滨过去的配电工程中，最为引人注目的问题在于电网工程的质量标准存在严重的管理问题，其中，质量的检查缺少全团队人员的参与，而基本只能依靠现场施工人员对质量进行把关；此外，配电工程中可研报告编制、评审、初步设计和评审、施工图纸的设计和图纸会审，内容质量统统缺少把关，导致在施工当中屡屡出现问题，并且问题发现十分滞后，增加了工程质量处理的难度和处理费用。还有在施工前到施工运行中这一全过程缺乏工程质量的保障制度，施工分工缺少规划，同时施工力量十分有限，无法满足大规模电网建设需求，更加严重的是，人员调动相对频繁，技术水平不能满足施工需求，缺少资金和足够的设备，工程项目运行举步维艰。

3.2 哈尔滨市配电工程质量管理体系的确立

为了满足哈尔滨市电力供应和供电可靠性的需求，立足于长远发展，哈尔滨配电工程基于质量管理体系的原则确立了基本的指导思想。其一，配电工程的质量规划与城市总体规划和经济发展步调相一致；其二，配电工程尊重调查研究，寻找电网工程质量的薄弱环节，通过技术手段予以解决；其三，以科学发展观为主要指导思想，以建设智能电网为主要战略目标，秉承统一规划、统一建设、统一标准的原则开展配电工程施工。

3.3 从哈尔滨配电工程的质量管理体系看出质量管理的主要原则

哈尔滨市配电工程的质量管理体系之所以取得了优异的成果，主要在于质量管理的方向性的选择和原则的把握，根据配电工程的质量决定因素，一般将全面质量控制的质量管理分为四部分进行循环，首先需要制定质量控制的计划和目标，然后实行质量管理工作，这个工作需要具有极强的针对性，不能泛泛而谈，之后对于质量管理的具体情况进行验收，最后对工程质量进行分析总结，并完成质量改进。在哈尔滨市的配电工程，质量管理体系首先明确了质量管理的基本方向，然后针对自身薄弱环节进行有效的质量管理和提升，最终取得了不素的效果。

4 结语

随着经济的发展，电力要求日益扩大，配电工程的不断扩大带来了很多管理上的问题，这些问题也越来越受到人们的重视，电力企业工作人员应该对配电工程管理中存在的问题有着更清晰的了解，本文对配电工程管理中的问题提出相应的对策，借此促进配电工程管理水平的进一步提升。

参考文献

[1]金淑娜.基于施工建设用电安全性的输配电工程建设[J].科技资讯，2017，（02）：51-52.

[2]陈鑫.配电工程施工质量控制研究[J].科技传播，2016，（18）：194-195.endprint