加强党建 提质增效
——中盐金坛公司以实际行动迎接中盐总公司第三次党代会召开

■ 中盐金坛公司

加强党建 提质增效
——中盐金坛公司以实际行动迎接中盐总公司第三次党代会召开

■ 中盐金坛公司

近日，中盐金坛公司召开党员代表大会，选举参加中国盐业总公司第三次党代会的代表。

中盐总公司第三次党代会是总公司深入实施“十三五”规划，奋力推进转型发展，加快实现“国家盐业公司+优秀化工企业”战略目标的新形势下召开的一次承前启后、继往开来的大会，是总公司和全体党员政治生活中的一件大事。

为营造良好氛围，迎接总公司党代会的召开，中盐金坛公司党委号召各党支部和广大党员干部，要以饱满的政治热情，对党的事业和中盐事业高度负责的精神，统一思想，提高认识，振奋精神，扎实工作，认真做好各项筹备工作，以实际行动迎接这次大会的召开。

扎实做好党建工作，营造良好的氛围

2017年，中盐金坛公司在中国盐业总公司党委的正确领导下，认真学习习近平总书记系列讲话精神，组织加强企业党的建设，企业精神面貌得到提升。

上半年，中盐金坛公司创新学习方式，提高学习实效。如组织党员干部参加了“党的十八届六中全会精神”“党的基础知识”的网络学习，同时加强了党委中心组学习。通过学习，使党员干部更加深入领会了习总书记讲话精神实质，对中国共产党有了比较全面系统的认识，进一步增强了党性修养，使党的理论知识内化于心，外化于形。

此外，公司党委开展了各类主题教育活动。4月28日召开“纪律规矩教育月”活动动员大会，要求全体党员学习习近平总书记在党的十八届六中全会和十八届中央纪委七次全会上的重要讲话精神，要求全体党员把全面从严治党要求融入盐业体制改革和提质增效转型发展全过程，严肃党内政治生活，严明纪律规矩，牢固树立“四个意识”，发挥纪律规矩教育的提醒防范功能，为做强做优企业提供有力保障。并于6月26日召开“推进落实党建工作责任制暨‘两学一做’学习教育常态化制度化动员部署会”。

中盐金坛在上半年还加强了支部建设，支部工作能力、水平进一步提高。一是加强支部工作培训。二是建立基层支部考核工作，与各支部签订考核责任书。三是认真落实好三会一课。按照年度考核要求，各党支部每季度召开一次党员大会，每月一次支委会，每月一次党小组会，每季度一次党课。

不仅如此，中盐金坛公司为完善企业内部管理，杜绝管理漏洞，督促并配合相关部门相继对采购制度、运输管理制度，定价制度、投资管理制度等近10项制度进行了完善；重新修订了“三重一大”决策制度；制定《中盐金坛公司党委构建“不能腐”体制机制实施办法》等。通过一系列制度的制订和完善，进一步规范了公司的管理和决策行为，提高了风险防范能力，切实增加了领导干部、部门对加强管理重要性认识，进一步强化工作责任感。

为发挥共产党员的先锋引领作用，由公司党委书记策划，在企业内刊《中盐人》上开辟了“党员先锋赞——贤的故事”栏目，将优秀的党员推选出来，充分发挥党员先锋模范作用。在已经报道的多位先锋党员中，有公司项目发展的“引路先锋”胡俊华，有探索矿区采卤造腔工艺的一线青年员工赵云松，有“敏思好学静定担当”的电仪主管孙顺心，有沉下心来搞科研的青年科技工作者徐俊辉博士……一个个鲜活的共产党员事迹，感染了职工，也催生了学习优秀党员的良好氛围。此外，“社会主义核心价值观大家谈”“廉洁文化”等专栏，也发挥了文化的力量，向职工传递了正能量。

提质增效，努力迈向世界一流盐业

2017年上半年，中盐金坛保持了良好的发展势头，提质增效，各项工作继续稳步推进。按照李耀强董事长提出的“中盐的世界一流始于中盐金坛”的指示精神，紧密围绕产业结构、发展模式、管理体系和研发水平四大板块整体规划，优化生产布局，加快结构调整，推动管理提升，推进科技研发，积极整合公司的资源要素，努力向世界一流盐业方向迈进。

2017年，中盐金坛公司盐穴利用备受各方关注。5月27日，国家能源局正式批复中盐金坛公司开展基于盐穴压缩空气储能系统相关工作，作为国家储能试验示范项目。6月30日，“清华大学（电机系）——中盐金坛公司压缩空气储能技术联合研究中心”在清华大学揭牌，将致力于空气储能技术的研究。

这是中盐金坛公司率先利用盐穴存储战略物资天然气之后，在盐穴综合利用上跨出的又一大步，再次引领行业创新潮流。在国家能源局批复之前，中国科学院院士、清华大学卢强教授即在中盐金坛公司设立“卢强院士工作站”，全力攻关盐穴储能。

2017年，中盐金坛的特种盐事业也大步向前发展。针对特种盐客户需求差异，对特种盐生产工艺进行了改进和优化，强化基础设施的维修维养，提高了生产效率和生产柔性化服务能力。上半年生产各类包装盐35万吨，月均产量同比增加52.54%。新增特种盐包装设备，改进包装方式，创新吨盐海包模式，大幅度节省包装和物流成本。

从市场上看，上半年中盐金坛抓住“盐改”与外贸新机遇有利条件，积极开展市场调研与策划，推进国内和国外两个市场建设。在内贸市场，明确盐改销售重点，避免同质化竞争，调整产品结构取得明显成效。坚持走高端市场，高附加值产品产销比例显著加大，食盐占比由2016年的30%增加至51%。同时把握外贸机遇，与进出口贸易公司及时沟通，掌握进口盐的价格及数量，开拓了欧亚等新市场、新客户，签署合作协议并形成稳定供货。

作为高新技术企业，中盐金坛科技工作也取得了很多成果。据统计，上半年，公司组织申报了国家专利4项（其中发明专利3项），获得授权国家专利7项（发明专利2项，外观设计专利1项）。申报中盐总公司2017科技发展计划项目，其中《低熔点氯化物系熔融盐研究》和《老腔扩容及形态优化技术研究》被列为重点项目，陈虎博士的《新型绿色精制盐抗结剂的研发》课题申报了2017年双创博士计划。承担的中盐总公司2015年度科技发展重大项目“盐泥资源综合利用技术研究”顺利通过验收，解决行业性难题，具备良好的社会与环保效益。建设的“中盐盐业技术转化与应用中心”，第一个规划期考评获优。

此外，中盐金坛加强标准管理，促进产品体系化建设，引领行业发展。上半年制定了《印染用氯化钠》《精制泳池盐》2项企业标准。由公司、国家盐产品质量监督检验中心等单位承担的《肠衣盐》（计划号2016-1784T-QB）和《食盐加碘生产工艺规范》（计划号2016-1784T-QB）行业标准的制定和修订工作，现已完成了征求意见稿的编制工作。同时，公司还获得2017年度江苏省企业知识产权战略推进项目（一般项目）立项，被评为2016年度江苏省知识产权绩效评价（贯标）优秀企业。资源综合利用技术研究”顺利通过验收，解决行业性难题，具备良好的社会与环保效益。建设的“中盐盐业技术转化与应用中心”，第一个规划期考评获优。

此外，中盐金坛加强标准管理，促进产品体系化建设，引领行业发展。上半年制定了《印染用氯化钠》《精制泳池盐》2项企业标准。肠衣盐、泳池盐等行业标准也在编制申报中。由公司、国家盐产品质量监督检验中心等单位承担的《肠衣盐》（计划号2016-1784T-QB）和《食盐加碘生产工艺规范》（计划号2016-1784T-QB）行业标准的制定和修订工作，现已完成了征求意见稿的编制工作。公司获得2017年度江苏省企业知识产权战略推进项目（一般项目）立项，被评为2016年度江苏省知识产权绩效评价（贯标）优秀企业。

2017年，是国家盐业体制改革正式实施的开局之年，也是中盐金坛公司跨越发展的关键之年。在中盐总公司正确领导和大力支持下，公司积极贯彻落实中盐总公司提出的“回归、转化、退出、创新”发展战略及2017年部署的各项工作要求。目前，中盐总公司第三次党代会召开在即，中盐金坛公司全体同仁表示，将以更饱满的热情投入工作，争取更大的进步，全面迎接总公司党代会的召开。

（编辑：梁辰）