新形势下中石化企业的党建工作

程锑

摘要：新的经济形势下，如何对中石化党建工作加以创新，把党建思想融入到企业当中，从而进一步推动企业的科学、和谐、有序发展，是现阶段中石化企业党建工作中的主要内容。本文基于中石化企业发展的现状，论述了新形势下中石化企业党建工作的作用，并分析了其完善措施。

关键词：中石化企业；党建工作；思想政治

一、新形势下中石化企业党建工作的重要性

在中石化企业的发展历程中，一直以来对党建思想政治工程不断进行创新和改进，有力地推动企业的稳健发展，在长期的实践工作中积累了大量的宝贵经验，比如以大庆精神、铁人精神为代表的石油工作者精神，是企业发展中的宝贵财富。但是，在现阶段的发展环节中，面临着市场化、全球化的趋势，中石化企业正处于改革的关键时期，企业的党建工作也在面临着前所未有的挑战和困难。近年来，中石化企业中的基层党组织队伍中普遍存在着“兼职化”的现象，各级党干部以及一些骨干的培训力度不够，工作经验和能力相对匮乏，工作开展中缺少实质性的内容，基层组织的建设更是比较薄弱，很多基础性的工作急需进一步加强。由于野外作业、网点多等原因，大部分中石化企业队伍分布点多面廣战线长，造成党员集中管理难度大，存在“重使用、轻管理”的现象。在很多的中石化企业中，文化的建设相对不平衡，没有形成自身的宣传模式以及宣传的载体，文化的总结提炼工作敷衍了事，没有营造出良好的文化氛围。一些单位还存在着“重行政、重经营、轻党群”的现象，还经常受到党费或者管理体制等因素的制约，造成党群工作人员的积极性不高，没有吃饭凝聚工团组织的力量，党群工作一度难以有效进行。这些方面都从不同方面反映了新形势下中石化企业党建工作的重要性。

二、中石化企业党建工作的完善措施

（一）做好基层党的建设工作，发挥党组织的核心作用和先进党员的模范作用

在中石化企业的发展中，应该把握好政治核心作用的重要内涵，围绕这个中心开展相关工作，融入到企业的经营管理中，切实发挥好党建工作的作用。建立健全党组织参与到企业重要问题决策的管理机制、议事制度和程序，保障党组织参与渠道的畅通。同时，还要做好党内的民主工作，推进党务工作的公开，对党组织内部的议事和决策机制加以完善，做好考核监督工作，建立相关的责任追究制度。在进行政工干部的分配工作中，应该严格依据“精简高效”的原则，为党组政治核心的充分发挥打下坚实的基础。在开展党组织调整工作时，严格按照“四同步”的原则，做到作业队伍在哪里，党组织就建设在哪里，党组织建设在哪里，就在哪里开展相应的党组织活动。保证党内生活的正常有序化。对企业的党员加强教育管理，党内组织生活严格加以管理，落实好“三会一课”的规章制度，定期举行党员的党性评析活动。对于党员的发展问题给予重视，尤其是处于生产一线的员工、专业的技术人员和青年党员等，制定“双向培养”的方案，争取把生产骨干培养成优秀的党员，同时还要把党员培养成优秀的生产骨干。尽可能开展创先争优的活动，借助于党员责任区、党员先锋岗等各种各样的形式，在重点项目、关键生产位置以及困难重任等方面发挥党员的带头模范效应，发扬不怕吃苦不怕累，敢于冲锋陷阵的精神，树立人民群众的榜样。

（二）始终坚持党的群众路线，全心全意依靠员工群众办企业

中石化企业的发展中，应该始终坚持党的群众路线，到广大人民群众当中，了解人民群众的意愿，重视人民群众的宝贵意见，把人民群众的智慧集中起来。这样的做法就是把基层工作重心化，对于一些困难多、任务复杂、设施差的单位加以重视，进行定期巡查，及时发展问题进行解决。在工作中切实做到以人为本，重视工作人员的工作态度和心理问题，及时进行疏导，把思想政治融入到每一个生产的环节中，做到实际问题与思想问题紧密结合，对员工的生活、工作困难提出相关措施加以解决，重视员工的心理问题，把具体的措施落实到位，保障员工的工作和生活正常有序，，发挥思想政治的凝聚力，激发员工的工作积极性，推动企业健康发展。对于处于生产一线的工作人员，应该改善其生活条件，建立健全员工薪资体系，努力做到企业员工生活条件改善与企业发展保持同步化，对员工的生活、工作幸福指数进一步提高。同时，还可以开展“松温暖”活动，对于员工的实际困难尽最大化能力加以解决。深入研究影响劳动关系和谐的主要矛盾，建立劳动关系预警和疏导机制，增强工作前瞻性和主动性，确保劳动关系和谐稳定，努力形成“企业关心员工权益、员工关心企业发展”的良好局面。

（三）做好工团工作，搭建好党政思想政治工作的桥梁

对于中石化企业中的各级党组织人员，需要对于“依靠”方针坚定不移地进行落实，建立健全党委定期研究工团的工作体制，对于工团工作中遇到的相关问题和困难及时加以解决。企业应该支持工团依照相关的法律法规独立开展相关的工作，进一步促成“党委领导、行政支持、工团运作、全员参与”的工作机制，为工团组织在推动企业改革、促进企业发展等方面提供条件，进一步有效激发职工群众的创新力量。重视企业员工素质的提升工作，开展技能竞赛活动，比如技术打擂、导师带徒等，进一步提升企业员工的整体素质。

三、大力建设中石化行业的企业文化

企业文化，是一个企业的价值观、信念、仪式、符号、处事方式等多种元素组成的其特有的文化形象，是一个企业的软实力。在新的经济形势下，中石化企业要想做好党建工作，还是得依靠企业文化。所以，在今后的发展中，中石化企业不仅仅需要对于传统的优良文化加以继承和发扬，还要做好创新，建设出符合自身特色和时代需要的先进文化。在企业的文化建设工作中，首要的工作就是对思想、制度和管理进行充分融合入。开展大庆精神铁人精神的持续学习教育工作，使得新石化精神深入到企业的每一个员工的心中，增强企业员工的凝聚力。对企业的文化理念不断进行总结提炼，结合时代和自身特色加以丰富和完善，进一步突出自身的特色，做好安全文化、和谐文化、井站文化等具有特色的子文化的建设工作，丰富文化内涵，展现企业个性，进一步把企业的核心价值观融入到日常的管理工作中，规范企业干部员工的行为，提高员工对企业的忠实度和归属感。endprint