基于管理会计的国有企业绩效管理改进措施

袁杭聪

【摘 要】本文先介绍了会计管理在国有企业绩效管理中应用的必然性，之后研究了现阶段国有企业在绩效管理中存在的问题，最后从管理会计角度提出了相应的解决措施。从本次研究结果可知，现阶段国有企业在绩效管理中还存在多方面的问题，因此，需要提高管理会计意识，构建完整的绩效评价体系，这样才能保证绩效管理工作顺利开展，最终推动企业发展。

【关键词】管理会计；国有企业；绩效管理

前言：

现阶段我国国有企业的绩效管理工作正处于不断完善过程中，随着管理会计这种现代化财务管理思想的应用，国有企业绩效管理方法变得更加多样化，通过管理会计丰富国有企业绩效管理办法，已经成为国有企业研究的重点内容。因此在当前研究中，必须要深入了解管理会计在国有企业绩效管理中的应用方法，为保证国有企业健康发展奠定基础。

一、管理会计在国有企业绩效管理中应用的必然性

随着社会进一步发展，我国国有企业正处于转型升级的关键时期，要求企业必须要将传统粗放型管理模式向集约型进行走转变，在这个过程中，管理会计发挥着至关重要的作用。从现代企业发展的角度来看，管理会计作为一种现代化的管理思想，实现了财务与管理的结合，通过采取各种积极有效的财务手段，判断企业发展前景，并为企业战略决策提供帮助，最终为推动企业发展提供良好环境。

同时，企业绩效管理也是企业现代化管理工作的重要组成部分，包括员工激励、约束等多方面内容，由于我国国有企业规模普遍较大，因此绩效管理面临着分支多、人员复杂的问题，这也会绩效管理工作水平提出了跳帧。……