浅析全面预算管理应重点关注的问题

陈文健

摘 要 企业预算管理作为企业管理中一种有效的方法，不仅可以提升企业管理中企业资源的配置效率，更有利于促进企业目标的实现进而支持企业战略的实现。企业必须根据自身的实际情况制定合理的、科学的预算管理机制，为企业的可持续发展奠定基础。本文就全面预算管理应重点关注的问题进行简单的阐述。

关键词 全面预算 管理 重点关注 问题

全面预算管理是企业的重要手段，是企业战略目标的重要抓手，企业要完成战略目标，无法离开全面预算管理。

一、全面预算制定

第一，什么是全面预算管理。全面预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大限度地实现战略目标。它是企业内部集控制、激励、评价等功能于一体的一种综合贯彻企业经营战略的管理机制，处于企业内部控制的核心地位。

第二，战略目标设置。战略是在特定环境下，为实现一定的长期目标而对资源和能力实施有效的配置和组合。企业的战略目标一般是中长期的，时间跨度约在3～5年。企业经营决策者应当根据外部环境以及股东内在要求，包括集团的发展战略、宏观政策变动、集团面临的市场竞争、集团出资者的期望收益要求、集团具备的资源优势和环境等其他因素来制定战略目标。……