论述高校后勤财务管理存在的问题及解决方法

孙铁军

摘 要 高校后勤部门是高校的重要组成部分，承担着管理育人、服务育人和环境育人的重要任务。工作涉及师生工作、学习、生活的各个方面，包括物业管理、公寓管理、饮食服务、交通运输、通信服务、环境绿化等，复杂化、多元化是高校后勤工作的突出特点。随着改革的不断深入，高校后勤财务管理工作中出现了一系列问题，影响了后勤服务水平和质量，制约了高校的快速发展。本文笔者根据工作实践经验对高校后勤财务管理存在的问题及解决方法进行了分析探讨。

关键词 高校后勤 财务管理 问题 方法

一、高校后勤财务管理工作中存在的问题

（一）财务管理制度尚不健全

财务管理制度在高校后勤的发展中发挥着举足轻重的作用，其实施效果直接影响高校后勤服务的可持续发展。目前，高校后勤财务管理制度薄弱，缺乏全面性、系统性，高校领导对财务管理制度缺乏重视，后勤财务部门执行《高等学校财务制度》还是《企业财务制度》并无定论；也没有将两者有机结合起来，制定适合学校特点的后勤财务管理制度，处理实际问题时只能依据过去的惯例和经验，随意性较强，会计处理的规范性大打折扣。

（二）财务管理目标不明确

后勤财务管理目标决定财务管理的基本方向，是评价后勤管理活动是否合理的标尺。根据管理层次和对象的不同，财务管理目标可以划分为总体目标、部门目标和具体目标三个层次。后勤财务管理总体目标中服务公益性和经营利益性如何协调，高校后勤管理的目标到底是利润最大化还是服务最优化，一直没有得到准确定位，影响了后勤财务总体目标的制定；……