浅谈管理会计、财务会计的关系及对企业的影响

董振宇

【摘要】现如今，企业的经营和企业资金的筹集、管理和使用等方面的关系十分的密切，资金运动涉及到企业管理的各个方面，换言之，有资金活动就伴随有财务会计活动，及时高效的会计核算成果为企业进行决策提供了重要的参考依据，推动企业达到利润最大化的目的。企业要将管理会计和财务会计进行高效的融合，凭借管理会计和财务会计相互结合的优势，全方位的提高企业财务管理水平，提高企业在市场上的综合竞争能力。鉴于此，本文主要分析管理会计、财务会计的关系及对企业的影响。

【关键词】管理会计 财务会计 企业

一、管理会计与财务会计的异同

（一）概念不同

财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能，属于报账型会计，是针对已经完成的经济业务活动来进行核算和监督，财务会计的职能主要体现在以货币为主要计量单位，对经济活动进行确认、计量、记录、计算以及报告等环节，财务会计工作的侧重点在于向企业外部的相关会计信息需求者提供会计信息服务。管理会计是在日常企业管理过程中，财务管理人员依据公司董事会制定的战略目标，依据公司目前外部市场、财力、物力以及人力等等指标，再充分的集合各个部门的方案对运营的项目来设施评估，计算并预测预期的收益，实质上就是管理企业在实施经济活动过程之中资本增值的一项决策活动，其工作侧重点主要为企业内部管理服务。

财务会计作为企业会计中的一个小分支，主要目的就是反映和控制当前企业财务状况和变化的财务信息系统。财务会计主要就已经完成的经济活动或者是刚刚起步的经济进程来进行监督和管理，对外则称之为“对外报告会计”。财务会计也需要在会计制度和会计原则的基础上，对加工转换或者借助财务报表所表达出来的财务信息进行简化，以此来为企业的管理者和决策者在提高效益和明确未来发展方向上做出正确的决策。由于当前我国的市场经济体制正处于不断创新和改革开放的阶段，所以我国的财务会计也正在不断地出现新的内容。我们也在财务会计基础性作用的前提下，决策者也能够通过财务会计获取到足够的信息，以此来做出正确的战略决策以及促进企业的良好发展。

管理会计在企业会计中的重要地位是不言而喻的，其目的主要是为服务于内部的经营管理信息所做出的一个系统。由于管理会计的主体是存在着多层次方面的，除了要反映出企业整体的经营活动，也要反映出企业内部各个责任主体之间的经营活动，后来也被我们称之为“对内报告会计”。由此可见，我们能够分辨出管理会计与财务会计的不同之处在于管理会计侧重于对内，而财务会计则侧重于对外。而对于企业来说，无论是“对内”的管理会计，还是“对外”的财务会计都是为了加强企业的经济管理，也是为了促进企业的积极发展。由于我国企业比较重视正在进行时或者是过去式的经济活动的管理以及监督，所以在财务会计这一块比较重视。但是我们也不能够忽视管理会计的职能是侧重于对未来局势的预测和规范，也正是由于我国绝大多数企业都缺乏长远的战略目标，于是也就忽视了管理会计的重要作用。

（二）时间不同

管理会计的信息跨越过去、现在和未来，则重点就在于未来，针对还没有发生的事项来进行分析与评估，因此有着很大的不确定性；财务会计信息则大多为过去时态，主要处理对象是已经实际发生的经济业务，运用专门的技术方法进行会计核算处理，具备唯一性与真实性。

（三）功能不同

管理会计的功能主要表现在预测、决策、计划以及控制，管理会计预测偏重的是资金、筹资成本以及资金产生的现金净流量，其主要就是为了将公司的利润最大化和股东利益的最大化，另外在资金运转的时候要合理的控制财务风险。财务会计的功能是核算、监督、服务。会计核算贯穿于经济活动始终，是最基本功能，也被称作反应职能。在核算过程中监督企业存在的问题，并将信息反馈出去，服务于生产经营活动。

（四）信息准确程度存在差异

财务会计主要是针对企业已经入账的经济活动来实施核算，那么相应的所依据的数据具备真实可靠性，依据《会计法》和国家统一的会计制度的核算要求，客观真实的为相关各方提供企业的财务状况和经营成果，所提供的会计信息具备准确性、合法性、真实性的特点。然而管理会计主要工作是根据财务会计反映的各项资金流向对企业内部资金和资源进行规划，以便对未来进行预测，但是管理会计缺乏规范性和统一性，体系尚不健全，管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时除了价值单位外还经常使用非价值单位，因此其信息的准确程度不会太高。

二、管理会计、财务会计的关系及对企业的影响

首先，价值管理。在通常的概念之上，管理会计主要就是针对企业资金运动全过程的管理。公司董事会制定公司年发展战略目标，无论企业是进行扩张还是紧缩，是搞公司并购及投资新项目，前期先行的就是财务管理的活动。以公司发展目标为基础，根据各部门的设计方案，从一个項目前期开始企业的生产经营活动，利用价值形态进行的一系列活动。其次，综合管理。在管理过程中参与人员不仅有财务部，而且还有市场部、人力资源部，换言之，也就是人、财、物的一次优化组合，怎样使这个组合发挥最大价值就是财务管理的目标。在企业活动中，只要涉及经济方面的内容就会有资金运动，就属于管理会计的范畴。财务会计是管理会计的基础，管理会计是财务会计的升华。利润最大化是企业财务管理的目标，有了目标企业活动才有方向，所有的经营都向着这个目标进行并把这个目标作为各项管理工作出发点和落脚点。

三、利用企业财务和会计管理关系加强企业财务管理的措施分析

（一）对两者的一体化构成进行事前预测

在搜集归纳会计信息的时候，会计凭证就是企业对整个工作内容的展现，和管理会计用到的各项数据密切相关，不仅仅是填制数据的关键途径，同时也是财务会计与管理会计之间高效融合的重点。因此，企业需要在原来的财务会计中添加代码，以确保管理工作和核算工作安全进行。endprint

（二）事后对两者的一体化效果进行分析评价

在财务会计与管理会计实施一体化的时候，并不是简单的将两者混合在一起，而是要将两者实施有机的融合。其中财务会计工作不只是填制会计凭证、登记明细分类账、总账和编制报表，还要对各个时间段的数据进行分析和统计，管理会计需要对财务会计分析和统计出来的结果再做出准确的计算和有效的评价，最后通过对营业利润的分析，对两者为实现一体化进程中出现的弊端采取有效的处理措施。

（三）企业对于管理会计与财务会计的融合要加大重视度

大部分企业在实际发展的时候，都没有很充分的把会计工作重视到位，那么将两者进行有效的融合也更加不可能。大部分企业在发展的过程中，只重视提高经济利益，对于管理会计与财务会计的认识并不清晰，会计工作开展非常的困难。因此，企业要想平稳的发展，就必须要提高对管理会计与财务会计融合的认识，企业的管理者要提高自身的认识，然后对企业的会计人员进行培训增加他们的认识，让财务会计与管理会计更好的发挥其积极作用，为企业发展提供更加科学合理的决策。

（四）對企业管理会计与财务会计的人才要注重培养

人是任何一切行为的最终实施者，在财务会计和管理会计之间融合的过程之中，其作用十分的关键，因此，从事该项工作的人员素质必须要提高。从目前企业会计工作的开展状况来分析，大部分企业对于人才素质的要求过低，这些企业普遍认为，会计人员只要熟知相关制度即可，但是随着市场经济的不断发展，这种要求早已不能满足发展的需求，所以企业应当将财务会计与管理会计进行更好的融合。

总之，目前，依据先前传统的会计观念，财务会计主要是用于主外，然而管理会计主要是用来主内的，在知识经济时代不断发展的形势下，会计工作全方位信息化，表明先前传统的会计管理模式已经不再适应如今时代发展的各项需求，同时也不利于企业的可持续发展。因此，为了有效的保障企业自身发展促使企业可以在竞争逐渐激烈的市场之中站稳脚跟，那么就得要强化管理，达到财务会计和管理会计之间的有效融合，推动企业的全方位发展。

参考文献

[1]谢翔.浅谈管理会计与财务会计的关系[J].现代商业，2011，（15）：213.

[2]张学祥.浅谈财务会计与管理会计的关系[J].科技创新导报，2010，（24）：202.endprint