电商背景下企业财务管理模式构建

2017-11-20 06:59王爱莉
西部论丛 2017年7期
关键词:模式构建企业财务管理电子商务

王爱莉

摘 要:虽然近年来我国电商发展呈现越来越好的态势,但是受到各种因素的影响比较深远,很多电子商务企业财务管理模式中仍然存在很多不到位的情况,所以更需要对这项工作的开展进行关注。本文就将站在电商背景下,怎样开展企业财务管理,构建起科学的管理模式也是当前最需要关注的重点问题。为此,本文就站在电商背景下,进一步分析企业财务管理模式的构建,希望对这项工作的开展提供科学指导和帮助作用。

关键词:电子商务;企业财务管理;模式构建

作为企业管理工作的重要组成环节,财务管理工作怎样才能在企业发展中发挥更大的积极作用,也成为了当前工作人员需要关注和解决的重点问题。虽然我国新会计准则中已经对企业财务管理提出了相应的解决措施,但是在财务管理工作中仍然还存在不完善的环节,所以,我们更需要对这一问题进行深入探究。基于此,本文也将在电商背景下企业财务管理模式的构建进行探究。

一、电商企业财务管理工作现状

电商企业财务管理工作的开展,主要指的就是实际工作中针对电子商务交易软件所提供的功能或是平台进行数据管理,所采用的财务管理方式仍然停留在传统工作方式中。在此种背景下,企业可以根据相应软件,在库存数据库或是辅助管理模块的基础上进行电子交易,之后再将交易后的信息录入到财务管理系统与客户信息系统中[1]。

现阶段,我国电商企业的财务管理工作仍然处于企业的创新和探索阶段,因此在实际工作中不仅广大工作人员需要进行业务流程的创新,还需要适当提升预算管理水平,只有这样才能实现对企业经营成本的控制。与此同时,对财务创新进行分析也是电商在实际发展中需要面对的首要问题。此外,企业精神和网络交易对象中出现的不完全信息也缺乏必要的普遍性,所以在实际工作中电子商务企业中财务最需要关注的问题之一,还包括了资金的安全性问题,通过这种方式实现企业资金服务效率的提升,只有这样才能对固定成本和物流成本进行有效控制与降低。这也需要电商企业在财务管理环节中应该具备不同的信息处理能力和创新意识[2]。但是在实际发展中,传统企业财务管理和业务水平上并不能和电商企业发展脚步相一致,特别是当前企业中缺乏专业的财务管理人才和网络技术人才,因此对电商财务管理工作进行改革与创新也是一项十分必要的工作。

图一 电商企业财务个管理的主要流程

二、企业财务管理活动中的问题和不足

(一)对企业财务管理活动定位的不准确

在当前企业建设与发展环节中,整体的定位工作仍然缺乏较强的不明确性,所以这也使得企业制定的财务投资决策和管理中缺乏科学的方向。特别是对于企业经营发展而言,财务管理活动和企业建设中也具备较强的关联性[3]。因此良好的企业发展战略和经营思路中,都需要将企业财务管理机制作为主要的支撑要点。但是通过对当前时代发展特点的研究可以知道,电子商务对于企业经营工作也提出了经济要求,在此环节中,企业更需要积极应对市场变化,只有这样才能在工作中做出合理的工作决策。当前很多企业在发展中都存在经营盲目性问题,不能对市场供求关系进行充分调研,所以更需要提供具体决策,这对于后续财务管理活动的开展也将造成不利的负面影响。

(二)企业投资决策和分配缺乏合理性

通过对当前企业财务管理活动的分析来看,很多企业在进行投资决策和资金分配的环节中,仍然缺乏工作的合理性,由于在实际工作中缺乏恰当的融资途径,所以在工作中也贾昂对企业财务管理活动的开展造成负面影响[4]。通过对企业财务管理活动的研究上看,当前很多企业在资金管理环节中仍然缺乏明确的思路和计划,这种问题的出现也很容易造成资金链断层问题的出现。特别是对于现金流要求更高的企业而言,如果在工作中出现资金链问题,必然会对企业造成严重的负面影响。在电商背景下,企业发展对于流动资金的需求更大,所以,企业在实际工作中也要充分结合自身发展情况对问题进行合理分析。

(三)企业缺乏风险防范意识

受到电子商务的影响,财务管理活动中的风险防范和把控也提出了更为严格的标准与要求,所以在今后企业建设与发展过程中,只有充分结合时代要求,进一步优化财务管理,才能为企业财务管理活动的开展提供有效帮助。在当前企业经营发展过程中,很多企业仍然缺乏对债务的处理经验,甚至还有一些企业并没有形成财务杠杆经验,所以在企业发展中也难以应当对企业融资风险[5]。并且,当前很多企业在经营与发展中,并没有建立起风险管控体系,也不能曾雀结合自身企业发展特征开展工作,因此在一定程度上也限制和影响了企业财务管理活动的有效开展。

三、电商背景下企业构财务管理构建对策

(一)积极转变工作理念,建立独立的电商企业思维

在电商企业发展环节中,要想对企业财务管理模式进行调整,确保其适应今后电子商务发展形式,电商企业在发展过程中就应该放眼未来,科学谋划工作,并在财务管理观念上进行优化,只有这样才能建设起更适合自身发展和电子商务要求的全新建设思维[6]。这也需要电子商务企业要站在自身发展角度上对财务管理理念进行更新和转变,进一步提升自身财务流程转变,建设起更符合自身财务发展的管理模式。尤其是应该将零成本效能作为财务管理工作中的重要方式,在工作中将提升电子商务企业发展水平作为主要方向,对企业抗风险能力进行提升。在这项工作中,企业还应该对培养更多网络财务管理人员,这是因为电商企业财务管理工作介质属于票据,只有加强其线上管理水平,才能为电子商务企业转变提供更有效的人才基础。

(二)提升电商企业财务会计准则的构建

电子商务企业本身就具备比较显著的特殊性,比如智能化、开放化等都成为了电商企业的突出标志,在某种程度而言,这也使得电子商务企业在财务管理工作中更为规范,有更为健全和科学的工作制度作为标准进行支撑。所以国家也需要从电商企业的实际发展情况、规模上出发,确保制定出为更符合经济社会发展的制度要求和会计准则[7]。在对这项工作进行落实的环节中,我们也可以从两点进行问题分析,首先,对当前会计准则进行进一步优化,针对电商企业财务管理工作制定更为细致的要求,这样电子商务企业才能在工作中实现有章可循,有法可依。其次,在我国电子商务飞速发展背景下,还应该将电子商务财务管理工作纳入到法制化建设道路中,制定专门的电子商务会计准则,只有这样才能构建出更多的科学文件,提升电子商务工作效率[8]。

(三)对电商企业的财务盈利分配模式进行优化

在当前社会发展背景下,对电商企业财务管理水平产生直接影响的主要是股权和利益的分配,在工作中这两种分配方式的不明确,也在很大程度上影响和制约了电商企业财务管理工作效率的提升。所以在此种背景下,构建科学、完善的股权、利益分配制度也是当前需要我们研究的重点问题。在企业实际发展中,应该针对企业发展实际情况构建分配制度,为实现电商企业财务管理水平提升奠定良好基础。

结束语:

综上所述,在互联网经济发展水平显著提升的背景下,电子商务企业也得到了更为显著的变化和发展。所以在电子商务发展中,企业财务管理人员也要积极调整自身工作理念,认识到当前企业发展中的主要问题,进一步制定和优化符合企业发展的电商工作制度和策略,为电商企业经济效益提升奠定良好基础,占据市场发展的重要位置。

参考文献:

[1]徐石尖.电商背景下企业财务管理模式构建分析[J].经营者,2016,63(14):70.

[2]张丹月,高建慧.电商背景下企业财务绩效评价的创新设计[J].商业会计,2018,58(3):46-48.

[3]房芳,郑万锐,林正如,等.电商企业"互联网+管理会计"发展模式創新探究[J].商场现代化,2017,26(14):208-209.

[4]高建慧.电商企业财务评价体系的创新——以慈溪市为例[J].现代商业,2016,34(32):138-139.

[5]李汀.电子商务背景下企业财务管理模式的构建[J].企业改革与管理,2017,28(12):134.

[6]何晨亚,徐默莅.电商时代下我国企业财务管理模式的研究[J].时代金融(中旬),2016,13(8):113,115.

[7]李峰莲,宫运虹.浅谈网络经济下中小型企业财务管理模式的转变[J].新商务周刊,2017,57(16):59-61.

[8]马啟英.探究电子商务背景下企业财务管理模式的构建[J].经贸实践,2017,12(4):160.

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