基于科学发展观的绩效管理思考与对策

王甲科

摘 要 绩效管理是管理单位广泛运用的一种以开发人的潜能为中心的管理模式。笔者站在科学发展观的高度，探讨了当前绩效管理存在的“误区”与不足，落实了绩效管理的发展理念，阐述了绩效管理的重要性、必要性，最后提出了“层层落实责任、抓好管理指标分解、抓好PDCA循环过程、掌控5个重要原则”的绩效管理对策措施。

关键词 科学发展观 绩效管理 对策

中图分类号：F230 文献标识码：A

绩效管理是管理单位广泛运用的一种以开发人的潜能为中心的管理模式，是将管理单位的战略、资源、业务、行为有机结合的循环管理系统，是识别、测量、发展个人和团队的绩效，并使其与管理单位的战略目标相一致的连续过程。笔者试从科学发展观的角度，就现代绩效管理作一粗浅的思考与分析。

1以科学发展观审视绩效管理存在的“误区”与不足

1.1当前绩效管理存在的“误区”

（1）概念上存在误区，认为绩效管理等同于绩效考核。绩效管理强调的是事前的计划、事中的控制和事后的改善，注重在改善上面。绩效考核只是绩效管理中非常自然的一个部分，考核已经是到了结果了。如果结果是公司已经亏损了，再来考核降低员工的工资就没有意义了。工作中员工最多发挥了70%的能力，绩效管理就是要把员工那没有付出来的30%的潜能激发出来。要通过发挥员工的智慧共同来改进流程、提升品质，从而促进整个单位的业绩。这才是绩效管理真正的目的。……