业财融合下中国企业管理会计应用体系的问题及对策

马凌志

摘 要 基于业财融合基础上的管理会计系统的建立及工作实施才具有一定的系统性、可操作性，其实施的结果也更加客观、真实、有效。本文将从企业经营主体日常生产经营过程中管理会计系统工作实施的背景入手，分析目前相关行业经营主体在实施管理会计过程中的现状及存在的问题，并提出相应实施方法及策略。

关键词 业财融合 管理会计 工作实施 方法研究

中图分类号：F23 文献标识码：A

管理会计系统的工作实施不单单依靠财务数据的分析就能完成，更为重要的是，管理会计职工还应该对于经营主体的生产经营特点，甚至于经营主体所处行业的经营动态、技术水平、发展趋势有较为宏观的把握，正所谓现代经营主体管理制度下的财务职工，不能只懂得财务核算、财务分析，还要参与经营主体的生产经营决策，将经营主体的生产经营与其财务技能、管理会计系统进行有效的结合，借助一个较为新鲜的词语——业财融合。只有这样，才能使得管理会计系统的建立、工作实施更加具有实效性，可操作性。

1经营主体工作实施管理会计系统过程中的现状及存在的问题

管理会计学来自于西方，并且已形成了一套较为完备的学说基础。这套基础为西方发达国家的先进经营主体所工作实施，并已取得了较好的成果。改革开放四十年来，中国不仅引进了国外先进的生产技术，还借鉴了西方发达国家先进的经营主体管理经验，对于增长国内经营主体的生产经营管理水平起到了一定的积极作用。但是，不可否认的是经营主体在实际工作中实施管理会计系统的过程中仍然存在着一定的问题，诸如学说与实践存在一定的偏差、经营主体决策机构对于管理会计理念存在一定的误区以及缺乏管理会计人才。

1.1管理会计学说与实际工作实施有些偏差

管理会计学科，在西方发达国家的经营主体中能够得以工作实施的关键在于其经营主体管理者的管理理念、思想意识形态、乃至于整体的社会氛围及人文状况。而从管理会计引入到中国以来可以看到，其与经营主体的磨合还需要很长的路要走。

首先，中国基本经济制度和体制与西方发达国家有較为严重的差异，由于中国的社会主义性质所决定了我国目前还是以国有制为主，其他所有制共存的形式，使得管理会计学说有时难以融入一些经营主体中去。

其次，经营主体管理水平与西方发达国家的经营主体存在较大差异，国内部分经营主体的管理水平仍然较为落后，有的一些民营经营主体看似规模较大，有的甚至在同行业都处于领先位置，但是管理方法依旧较为陈旧，不注重制度管理，注重人治，这与西方发达国家的经营主体管理存在较大的差异。

1.2经营主体决策机构对于管理会计认识不是十分重视

由于国内经营主体的现代管理系统的建立尚未完善、法人治理结构仍停留在较为粗浅的层面，尤其是一些经营主体借助中国的改革东风赚取了一定规模的利润，从而使得部分经营主体的决策机构感觉有些沾沾自喜，而对于管理会计学科仅停留在口头上，觉得其对增长经营主体经济效益起不到作用。有的经营主体领导甚至认为，只要努力开拓市场、增长生产技术水平、增长劳动生产率，这样才是获取经营主体利润的法宝。这种观念及理念上的偏差，造成了决策机构对于管理会计学说的不重视，从而使其难以开展。管理会计的工作实施较为广泛，一般涉及到投资、工作实施账款管理、存货管理等方面。因为部分经营主体决策机构对于管理会计认识的不到位，使其生产经营管理陷入一定的困境。

1.3管理会计人才相对缺乏

近些年来中国财政、税务部门，对于经营主体财务核算会计的要求愈加的严格，特别是对于一些上市公司的财务信息的披露更是日趋谨慎。这就给经营主体的日常财务核算在真实性、客观性、谨慎性等原则方面提出了更高的要求，但其与管理会计学还是有着一定的差异的。管理会计与财务会计的区别在于，其存在较大的随意性、不可预见性，并且在当今现代信息体制下，还要同大数据、云计算等高科技信息手段相结合。然而，从目前来看经营主体综合性的管理会计人才相对欠缺，有的仅是对财务会计十分精通，但是对于管理会计仅停留在会使用简单的计算公式，会工作实施一些较为常见的分析指标，而不能对经营主体高层对经营战略、经营方针、重大投资决策、重大战略部署等方面能以提出一些有相对见地的思维。总之，管理会计人才的缺乏使得一些经营主体的管理会计系统的建立及发展仍然处于相对低端的位置。

2基于业财融合的管理会计系统工作实施的策略

2.1加速管理会计学说中国化进程

管理会计学说由于其产生于西方、发展在发达国家，如果将其“照搬照抄”地引入中国大地，而不加以合理的改造，显然是不接地气的，也与中国的中国特色社会主义不相接轨。因而，这就需要中国的专家、学者对于管理会计学说加以分析，并结合中国的发展特点予以较为准确的论证，从中找到两者的契合点，使其为我所用。这样，才能使得管理会计学说在中国国内生根，并发挥其应有的作用。

2.2经营主体决策机构应该加强对于管理会计的重视

经营主体的决策机构理念代表着经营主体发展的方向与动力，因而增长经营主体决策机构对于管理会计系统的工作实施显得至关重要。在这里，愚以为，现代经营主体管理制度下，经营主体的决策层、投资人应该将眼光从过去的市场、生产、技术等方面的注意力分配一部分给管理会计，要将“向管理要效益”真正的落到实处。经营主体决策机构应该从增长管理会计职工在经营主体中的地位、认真采纳其提出的合理化建议，并且对其应是长抓不懈。相信通过一定时间的努力，管理会计系统必能够对于经营主体的发展、规避经营风险等贡献出其应有的作用。

2.3管理会计职工应基于业财融合的基础上提升自身综合素质

业财融合要求相关财务会计职工，将经营主体的生产、技术、销售、库存管理等各个方面与其财务知识、管理会计技能进行有效的融合，从而使其为经营主体管理发挥更为重要的作用。新时期下，经营主体的管理会计职工除了在提升自身管理会计知识技能的基础上，应将其所学专业与经营主体的生产经营的各个环节进行有效的融合，努力将自身培养成懂经营、会管理、明生产的多面手，从而提升自身的综合素质。这样从大方面说，可以为经营主体的生产经营服务，从小方面看，对于管理会计职工提升自我社会价值，得到社会的充分认可都具有一定的积极作用。可见，管理会计职工在业财融合的基础上加强经营主体管理会计系统的工作实施及建设，对于经营主体的生产经营等各方面发展会起到“画龙点睛”之妙用。

参考文献

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[3] 杨凤琴.浅谈管理会计在企业应用中存在的问题及策略[J].现代经济信息，2014（16）.endprint