强化职工思想教育推动企业持续发展

2017-12-05 08:00张军杰
新西部·中旬刊 2017年9期
关键词:思想文化党建

【摘 要】 人力资源作为企业的第一生产力要素,在企业发展占据最重要的地位。文介绍了目前汉钢公司采取的统一员工思想,振奋员工信息,推动企业持续发展的一系列举措和取得的成果:加强思想道德建设,塑造企业文化核心价值观; 以党建为抓手,铸就思想灵魂;坚持以人为本,密切贴近员工。

【关键词】 思想文化;党建;员工幸福

近年来,我国经济已进入高速增长向转型增长的新常态,钢铁产业也在“三去一降一补”的供给侧结构调整下发生了新的变化,在2016年钢铁产能退出6500万吨后,开年后钢材价格遇上了难得的“暖春”。但因受前期钢铁价格下跌、市场低迷、形势严峻的过多影响,基层员工对企业态度已发生了巨大的变化,如何才能让员工对钢铁形势和企业生存重拾信心,将危机转化为生机,是目前汉钢公司值得思考和探索实践的问题,为此汉钢公司借助思想教育、深化改革、管理创新的引领作用,将思想工作与生产管控有效结合,让员工看到企业发展的希望和巨大潜力,助力企业突出重围,实现可持续发展。

一、加强思想道德建设,塑造企业文化核心价值观

钢铁行业新常态下,立足汉钢公司实情,必须要解放所有干部员工思想,加强思想教育工作,不但要让广大员工认识到工作的意义在于奉献企业,企业的核心价值在于奉献社会,回馈员工,广大员工用自己的辛勤劳动回馈企业,成就了企业,同时也成就了自己。在一季度钢材价格持续上涨以来,汉钢公司坚持以人为本的指导理念,领导班子全部深入到各自分管的生产运行部门,通过日常的思想教育,引导员工端正思想态度;通过谈心沟通活动,为员工释疑解惑;通过思想文化宣傳鼓动,及时跟进思想文化工作。特别是在当前双系统生产人员极度紧缺的情形下,员工的生产任务比较繁重、思想压力特别大,更加注重思想工作的引领作用,同时将宣传思想文化贯穿到赶产量提指标的全过程,将思想整治工作深入到每个员工工作生活中。

二、以党建为抓手,铸就思想灵魂

人才是企业发展最宝贵的资源,只有把人转变为人才,才能充分调动大家的工作积极性和创造性,汉钢公司利用党建工作的力量,结合“两学一做”学习教育契机,紧抓思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设,“五位一体”来统一干部员工思想,积极发挥党建工作优势及党组织的战斗堡垒作用,深化创先争优活动,以此引领公司经营向前发展。汉钢公司党委在抓党建工作中,十分注重树正气、立新风、促和谐,对“两学一做”中涌现出的先进党支部、四优共产党员、党员突击队、党员先锋号、青年岗位能手、青年标兵等先进事迹进行广泛宣传,用同龄人教育同龄人,让身边事教育身边人,主动转变了干部员工思想观念,使广大青年员工学有榜样,赶有目标,从优秀青年和青年群体的示范中受到感染,获得启示,并在企业内形成崇尚先进、学习先进、争做先进的良好氛围。

三、坚持以人为本, 密切贴近员工

员工是推动生产发展的主力军,新形势下要做好员工思想工作,必须深入基层,与员工建立密切联系,在企业中创造一个团结互助、真挚友爱、和谐共处的工作环境和生活氛围。汉钢公司通过关爱员工、减员增资、美化环境、丰富业余文化生活、提高福利待遇等,使得员工本位意识和主动性提高,有效增强员工的归属感和自豪感。

员工身心健康是企业的最大效益,也是人性化管理的基本要求。钢铁企业属于安全风险高、作业环境艰苦的行业。特别是随着气温的日渐上升、高温熔融液体的风险、危险危害药品及气体伤害,很容易给员工的精神和内心带来厌倦、不安、恐惧的情绪。在这种情况下,汉钢公司坚持把职工的身心健康放在第一位,采取有力措施,营造安全的生产环境,尽力创造良好的工作和生活条件,免除职工后顾之忧是关键。

人力资源优化是现阶段企业改革需要的新的方案,树立岗位人员优化,减员不减资的思想,才能增加人员危机意识。汉钢公司通过制定详细、科学的人员优化制度,有步骤、有方法的对各生产部门人员进行调整,所有岗位都是动态运行、竞聘上岗,真正的做到能者上平者让庸者下,以岗位承包、操检合一促进员工实际操作技能和专业技术水平的提升。同时减员后工资执行必须百分之百兑现,不能打折扣,让员工看到企业改革的决心和态度。

当员工的物质需求得到满足之后,就能追求更高的精神需求,特别是钢铁企业相对枯燥、单调的生活,更容易成为引发员工心理烦躁、厌倦、失衡的诱因。针对这一问题,汉钢公司通过定期开展丰富多彩的文体活动来“舒缓”压力,如组织各种球类比赛、联谊活动、职工书屋、书法摄影展、文艺晚会等等,寓教于乐,在促进员工之间的交流的同时,也丰富了员工的业余生活。

福利待遇是营造和谐温暖的人文环境的关键所在。汉钢公司每逢重要节日,领导班子都会亲自带队下基层,慰问困难职工和一线生产员工,与员工座谈交心,了解员工的实际工作情况,满腔热情、主动关心。在春节、端午、中秋及员工生日当天,公司都会及时送去慰问品及祝福礼品,尽最大可能创造条件为职工谋福谋利。让感情如春风化雨般浸入到每一名员工心中,以情感激起他们的工作信心,以真情唤起他们的工作热情,使职工为实现共同的组织目标和任务而努力工作。

员工是企业发展的力量,员工队伍的建设关系到企业未来的前景,而思想政治工作更要担负起塑造员工队伍的重任,经济学家厉以宁说:“员工幸福感越大,工作效率也越高,企业的效益也将水涨船高。”汉钢公司将继续做好员工思想教育工作,让员工的积极性转化为生产力,带领员工迈向更好的未来。

【参考文献】

[1] 连莲,李孟刚,叶旭廷. 新常态下钢铁产业“去产能”研究[J]. 经济纵横,2016(07)37-41.

[2] 冯巧根,冯圆. 企业文化与环境经营价值体系的构建[J]. 会计研究,2013(08)24-31+96.

[3] 吴瑾菁,祝黄河. “五位一体”视域下的生态文明建设[J]. 马克思主义与现实,2013(01)157-162.

【作者简介】

张军杰(1974-),助理政工师,陕钢集团汉中钢铁有限责任公司机关党委第三党支部书记,生产技术部副部长,从事生产组织保障、协调.

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