火电站建设项目管理问题及对策

郭小东

[摘 要]电力行业作为我国生产和生活发展的重要部分，其工程建设的要求和标准都发生了巨大的变化，而精细化管理在新时期火电站建设项目中备受瞩目，为保证用电安全和提高电力工程质量方面做出了贡献。我国的火电站在近几年发展十分迅速，取得了比较好的成绩。本文对火电站建设项目管理的相关问题及解决对策进行论述，希望为相关人员提供参考。

[关键词]火电站；建设项目；管理；问题；对策

中图分类号：TU411 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）42-0128-01

引言

现阶段火电站建设项目精细化管理在一定程度上满足了我们目前的需求，但是管理观念和模式的落后对火电站建设造成了阻碍，因此，需要研究人员和管理人员为现阶段发生的问题找到合理的解决策略，才能真正的在实践中落实火电站建设项目的精细化管理，使精细化管理在电力工程中发挥积极的作用。

1 火电站项目管理概述

火电项目管理按照角色分为建设项目管理及施工项目管理，二者看上去很相似，但分析其本质内因，二者存在本质上的区别。建设层面更加广阔一些，它涵盖了从项目立项审批、前期工作阶段、设計与采购阶段、施工阶段、联合试运转阶段及收尾阶段；而施工项目管理的对象则是施工项目寿命周期各阶段的工作。从中可以看出，建设项目管理所涵盖的范围要远远超过施工项目管理。

施工管理是一个系统工程，尤其对于火电项目来讲，则是一个庞大的系统工程。……