论企业党建与企业文化创新的共生效应

徐莎莎

摘 要：在社会主义新时期，企业对党建工作和企业文化有了新的认识，对党风党建，党政思想也有了不同见解。而企业文化和企业党建工作之间存在共生效应，在对企业文化理论进行创新过程中也可以对企业党建工作的工作模式进行创新，建立新的工作架构。

关键词：企业党建；企业文化；创新；共生效用

在新的市场经济环境下，企业面临着更加严峻的发展形式。在社会主义经济市场上，企业需要制定相关的工作策略，保证企业的生存活力。另外企业党建工作和企业文化的创新工作也被提上日程，在对相关工作进行优化时，也需要了解两者之间的共生效应，对企业工作管理模式进行创新。

一、共生效用的含义

共生效应的本质意义是指自然界中的一种效应模式，随着企业的发展，这一模式被用来阐述企业文化和企业党建工作之间的关系。共生效用是系统单位中各种单位因子之间的相互影响，共同发展的一种效应。在这种影响下，系统内各单位因子逐渐优化。对于共生效应的作用，学术界中也存在不同的观点。

一方面是共生效应在相互影响下进行的工作作用，另一方面则是共生效应的基本作用。在一个工作系统中，各个因子之间相互影响。在这里就可以理解为，在企业中，企业党建和企业文化之间相互影响，在共生效应下，企业文化和企业党建当中任何一个因子得到发展，都会促进他们共同发展。

另一种解释是，实现价值的最大化，在共生效应下，可以对这种效应中体现的价值理念做出分析，实现企业的经济利益最大化，这也是共生效应为企业管理带来的发展成果。因此在未来的工作过程中，需要建立企业文化和企业党建工作的创新目标，发挥出共生效应的实际效果。

二、企业文化和企业党建之间的创新联系

2.1思想理论的共通性

企业党建工作和企业文化教育工作都是企业的重要工作内容，它作用于企业员工的思想，让员工在工作过程中，更好的学习企业的管理理念，通过提升员工的思想政治觉悟，增加企业的工作创新管理水平。在企业内部，将两者的共同之处进行联系可以提升工作效果，升华员工的思想，提升企业员工的专业素质

2.2互补性

在企业的工作管理范畴中，企业的党建工作和企业文化之间存在一定的交叉互补性。两者可以在企业工作建设方面查缺补漏。提高企业的工作组织能力，保证企业的综合竞争力，在对企业的具体工作事项进行创新时，可以从思想、精神几个工作角度着手，构建新的工作管理系统。这种企业管理的交叉互补性也是共生效应的重要组成形式。

三、企业文化和企业党建的创新途径

3.1建立文化传递桥梁

在未来的企业文化教育过程中，建立工作管理观念，保证工作价值十分重要。企业文化是企业发展的灵魂，对员工思想塑造方面有很大的帮助。员工和企业之间存在一定距离，这就导致员工在学习企业工作管理思想时出现学习困境，因此企业需要采用有效的工作管理措施，应用互联网，座谈会等方式，建立员工的文化思想学习桥梁，将企业文化中的工作管理方针进行灌输，增加员工与企业之间的联系。

3.2以人为本的文化教学方式

进行企业文化教育时，需要了解员工的个人思想，以员工为主体对员工进行教育，尊重员工，理解员工，让企业的文化教育工作顺利开展。企业不能一位的追求经济效益，需要在工作管理过程中巩固自己的发展脚步。领导在对文化教育人员进行任用时，也需要对他们进行严格的考察，将传授企业文化作为他们工作过程中的主要任务。

3.3建立党建监督管理工作机制，实现与企业文化的共生效应

在国有企业的党建工作中，加强党建工作的监督工作管理机制至关重要，这有助于提升党建工作的工作管理水平。企业领导定期对企业党建活动的开展效果进行检测，考核。培养领导班子的思想政治觉悟，将党建工作计划和企业文化建设计划进行落实，加强企业民主工作管理机制的建立。在工作管理过程中，将员工思想放在主导地位。让企业在工作中遵循议事原则，保证企业的内部决策机制更加高效的进行运作，实现企业的可持续发展。

3.4以组织文化为依托，创新党建工作管理系统

在进行党建工作过程中，需要将工作重心放到基层，保证党组织的政治核心作用。以统一的工作管理观念进行工作整合，建立新的领导体系，保证企业的核心政治思想价值。另外在企业的工作管理系统中，党建工作和企业文化的系统管理结构都需要优化提升，在党政工作进程中，也需要保证工作组织的自觉性。

结束语：企业的党建工作和企业文化教育工作都是企业的重要工作内容，在共生效应下，企业文化和企业经营发展目标会拥有新的变化。员工的精神力量也会被凝聚的更好，企业员工之间上下一心，为企业建设做出贡献。共生效应的效果取决于企业的创新路径，因此企业需要在未来的工作管理进程中，注意创新管理模式。

參考文献：

[1]陈敏. 国有企业党建与企业文化创新的共生效应[J]. 企业改革与管理，2017，（08）：159. [2017-10-12].

[2]朱明星. 论述国有企业党建与企业文化创新的共生效应[J]. 民营科技，2015，（11）：241. [2017-10-12].endprint