如何评价“敢于担当”型干部

◎谢海兵

“敢于担当”不仅仅要有“当官不为民做主，不如回家卖红薯”的勇气，更要敢于争先、善于推陈出新，团结协作不推诿、脚踏实地抓落实。可以从四个方面来精准评价“敢于担当”型干部。

要有争先精神。勇于争先是一种积极向上的品质，离开了这种品质，就会与平庸为伍。干部是带领群众走向未来的领路人，必须具有很强的争先精神。看一个人是否“敢于担当”，首先要看这个人是否把所负责的工作力争做得尽善尽美，能否扛红旗、争第一，带活一个单位、领富一方百姓。

要有创新精神。所谓“敢于担当”，应该直面困难迎难而上。但解决困难仅凭一腔热血很难做到，更多的是需要方法、手段、智慧。要具备在推进工作落实中能够推陈出新或另辟溪径，较好地解决遇到的各类难题和困难的能力，做到人无我有、人有我新、人新我特、人特我优。

要有协作精神。“敢于担当”不是单打独斗，需要有团队协作精神，在工作中不推诿、不扯皮。要具有善于发现工作中的不足，及时补台、互补互助，以达到团队最大工作效率的能力，并能通过工作凝聚一方力量，增强单位的凝聚力和战斗力。

“条条干预”。

要有实干精神。“敢于担当”更需要实干，任何工作离开了实干，都会成为“空中楼阁”，最好的愿景也不会实现。实干是一种优秀的品质，也是“敢于担当”的最终目标。在评价干部是否“敢于担当”时，最终取决于工作成效，即是否把工作不折不扣地落实到位，取得良好的业绩。