健身连锁业门口的“野蛮人”

胡柯柯

我对房子配套设施很大一个诉求是小区要有一个健身房。这个想法经常被朋友笑为“奢侈”，因为大部分配备健身房的小区都属于当地比较高端的社区。

当健身房的经营面积还停留在动辄2000-7000平米的时候，要每个小区配备一个健身房，可能性就不是很高，但是当一个健身房面积只有200-700平米的時候，一个小区的人口足以养活这么一家健身房。幸运的是，我们生活在互联网时代，总有企业在想方设法满足我们这些平凡人的愿望。

继社区超市（便利店）这个风口后，便利店式的健身房又成为了新的风口。从2015年起一大批面积在200-700平米之间，以社区和写字楼为主要布局地点的小型健身房正在崛起。它们的目标是建立1公里健身圈，也就是1公里范围内必然有这样一家小健身房供你使用。乐刻、光猪圈、超级猩猩、liking……都是这一健身新模式的实践者。虽然他们对外宣称定位不同，但是在“外行人”看来，他们想做的都是健身行业“7-11”。

便利店相对于大卖场正如300平米的健身房相对于传统的健身房。不同的用户对这两种健身房各有所需。

小型健身房吸引我的两个原因

第一，网点多。

国内最大的传统健身房连锁品牌目前门店也就百余家，而乐刻的目标是要在三年内增至5000+门店。如果算上竞争品牌的快速发展，那么每家小区有类似这样一家门店是指日可待的事情了。

健身是一件枯燥无聊的事情，长期坚持健身是一件很需要毅力的事情。传统健身房因为面积大，经营成本高，所以无法密集布局网点。