企业管理的未来发展方向

文/殷玉洁，浙江工商大学

在当今企业界，很多人对我国现今的企业发展状况存在着一定的误解。也许杀死因为我国社会经济的迅速发展与科学技术水平的不断提高，我国的总体面貌呈现出蓬勃发展的趋势。因而，有些人认为，我国的企业管理也已经达到了一个较高的水平，已经基本实现了企业管理的现代化要求。然而，事实并非如此，尽管昂金我国经济发展欣欣向荣，但是事实上，我国现今仍处于发展转型阶段，还未真正的实现现代化。而我国企业的发展也只是初步实现了市场经济的自由与发展。但是要真正的实现企业的现代化的完善与提高，还有一段路要走。

1 企业工商管理内涵与特征

企业管理，全程是企业工商管理，它的内涵是对企业的各项经营活动及内部调动等进行管理。企业工商管理结合了管理学的思想核心和具体的分析方式，以实现对企业内部更好的调控。企业工商管理包括的内容主要有战略管理、人力资源管理、财务管理、项目管理等。除此之外，还包括对企业形象，企业文化、企业公益项目等部分进行管理。这些项目的分类，可以根据企业自身实际情况和企业的实际需求，暗战各项目的性能和效用进行分类，或者是根据企业发展的流程、战略步骤进行分类。

企业工商管理具有以下特征：第一，企业工商管理的目的是为了实现企业利益最大化。企业是一个长期经营存在，它的目的是为了实现经济效益，所以企业进行管理的时候，首要考虑的是企业的最终目的，即尽可能多的为企业实现经济效益。同时，由于企业经营的长期性，为了更好地实现企业效益，就要考虑更加长远的计划。如果单纯考虑眼下的利益的话，对于企业的长期发展是极为不利的。所以，为了实现企业更加长远的利益，在企业制定管理计划的时候要对未来的发展进行充分考虑。第二，在当今的企业管理中，营销部门是非常重要的一个部门，因为企业的营销与企业的收益是关系最大的，所以，对于应县部门额管理这一块，必须进行重视。尤其是在对于营销人员的管理方面，要让营销部门的人员相互配合，相互协作，并且要让他们有足够的团体意识，才能够更好的推进企业的发展。第三，财务会计方面的管理在企业工商管理中也是非常重要的一个部分。通过对财务会计的分析与管理，可以及时了解企业的发展经营状况和营业水平，还能够及时发现企业的财务问题，从而及时作出相关处理，进行调整。第五，企业员工的热情和积极性。一个企业的构成，员工是其中最重要的组成部分，只有员工更加积极地工作，才能为企业创造更好的效益。所以，在企业工商管理中，一定要重视员工的积极性。第七，企业的文化见者。当今社会，许多企业都拥有自己的企业文化，企业文化的推广，能够十二员工更加有归属感，更加有企业资信。同时，企业文化的推广也有利于企业品牌的推广和企业形象的树立。

2 企业管理存在的问题

当今社会，尽管我国经济水平已经得到了飞速的发展，但是，在企业管理方面仍然存在着不少的问题。第一，企业管理体系不健全。如今，我国大多数企业都面临着企业管理体系不健全这一问题。企业管理体系不健全，不仅会是的企业内部容易造成混乱，同时，也不利于企业的未来发展。第二，缺乏创新意识。我国在创新方面一直西峡谷对至后，这是一个令人感慨却又不得不面对的问题。如今，我国所使用的企业工商管理模式大多是借鉴国外的经验。而事实上，国外与我国具有很大的文化差异，所以国外的技术有时候在我国实行时也会遇到许多的问题。而一些企业，只看到国外管理模式的优越性，而忽视了自身发展额实际需求，从而在套用国外管理模式的时候，也对自身的企业造成了一定的影响。

3 结语

近年来，我国的社会经济呈现出蓬勃发展的趋势。伴随着我国的经济体制改革，过去的计划经济已经不复存在，取而代之的，是新型的市场经济。经济体制的变革下，企业受到的影响也是巨大的，企业需要适应这样一种新的经济体制，就不可避免的要作出改革与发展。但是，就在这发展与转变的过程中，企业也不可避免的遇到了许多的问题与矛盾。其中总，一个至关重要的问题，就是企业内部的管理问题。新的时代下，新的技术、新的理念、新型设备与人才源源不断的出现，这对企业管理而言，是一个极大的挑战。那么，在这样的情况下，如何去应对这些新的其情况，如何推陈出新、革故鼎新，用更合适的管理方式加以应对；如何去发现现今情况下企业内部管理存在的隐患并加以解决，这是一个重要的问题。

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