企业项目管理信息化经济分析

邵雷

[摘要]日益复杂的市场环境下，企业项目管理工作格外重要，做好企业项目管理。可以创造更好的效益。然而现阶段，企业项目管理工作方式还比较落后，项目管理水平不高，在这种环境下，创新企业项目管理已成必然。项目管理信息化建设是现代社会发展的内在要求，是企业改革创新的重要途径，企业应重视项目管理信息化建设。本文就企业项目管理信息化可行性作了相关分析。

[关键词]企业 项目信息化 可行性

0.引言

企业项目管理信息化建设是企业脱困、提高自身竞争力的重要手段，推进项目管理信息化建设，可以节省项目管理成本，提高项目管理效率。然而，企业在开展项目的过程中，信息化项目建设面临着较大的困境，项目信息化可行性难度较大，制约了企业的发展。信息时代里背景下，信息化项目管理越来越迫切，企业应加快推进信息化项目建设，只有这样，企业项目才能获得良好的效益。

1.企业项目信息化管理的意义

当前形势下，企业项目管理工作面临着巨大的挑战，传统的项目管理方式已经不适合企业发展，将会阻碍企业参与市场竞争，不利于提升竞争力。项目建设是企业经济效益的来源，而要想获得良好的效益，关键在于提高项目管理水平。只有不断提高项目管理水平，才能促进项目的顺利开展，进而为企业带来良好的效益。在科技时代里，信息化已成为时代的代名词，信息化项目建设也备受企业关注和推崇。推进项目信息化建设，借助信息技术，可以对企业项目进行模拟，对整个项目的可行性进行判定，从而有效的避免不良因素对企业造成严重的经济损失。另外，企业规模的扩大，企业项目数据也在不断增加，实现信息化管理，可以提高项目数据处理效率，理清项目进行的思路，为项目活动的顺利开展提供依据和参考，实现项目的高效运转。

2.企业项目管理信息化经济分析

2.1巧用信息化技术，提高项目管理工作效率

推进信息化项目建设的关键就是在于活用信息技术，以信息技术取代传统管理方式，从而提高管理效率。很显然，当前企业项目管理方式已经不适合企业发展企业的发展，传统项目管理方式的效率比较低，而在这个讲究效率至上的时代里，如果企业不能提高工作效率，自然就难以获得好的经济效益，进而被时代给淘汰。而信息技术的应用无疑为企业项目管理提供了技术保障，借助信息技术，构建统一的信息化管理系统，将企业项目全都纳入到信息化系统中去，实现对企业项目的信息化分析、信息化管理、信息化评估，从而有效地规避企业项目风险，实现企业项目经济效益最大化。

2.2巧用信息技术，降低项目数据的失误率

加快项目管理规范化建设是项目管理过程的重要支撑，是提高信息化项目管理水平的重要途径。目前，虽然企业认识到信息化项目管理的重要性，但信息项目管理标准并不统一，项目相关工作得不到有效的开展。信息化项目管理和项目管理标准化可以规范，促使企业项目各项数据按照项目管理系统的要求，任何时候都要进行统一，减少项目管理的失误，提高数据处理项目的精度。因此，企业应当结合自身发展，统一项目产品开发进程，借助信息技术，对项目开发环境、管理环境、建设环境等进行全面的分析，从而及时发现各个环节中潜在的问题，并针对这些问题制定有效的应对方案，从而有效地规避项目风险，提高项目管理效率。

2.3巧用信息技术，降低项目管理成本

项目开发需要一定的人力、物力和财力保障，这些都与企业项目成本息息相关，以往，企业很容易护理项目成本这个问题，经常出现项目效益没有达到预期目标的情况。因此，在企業项目中，做好项目成本分析格外重要。实现企业信息化项目管理，将项目管理相关信息纳入到计算机系统，对项目信息进行综合分析，进而为企业项目的顺利开展提供科学的依据。同时，借助信息技术，可以对企业项目所需的人力、物力以及财力进行有效的控制，降低企业项目管理成本，实现信息化项目管理目标。

2.4强化人才培养，企业信息化管理管理水平

现行社会形势下，信息化项目管理已成为必然，而要想真正地实现信息化项目管理，关键在于信息化管理人才，如果企业项目管理人才缺乏熟练的信息化能力，信息化项目管理工作就难以顺利开展，项目管理目标自然就难以实现。因此，在企业推进信息化项目建设的过程中，必须加强信息化管理人才的培养，针对现阶段的项目管理人员，要强化素质、能力的培训，尤其是信息化能力，提高现有工作人员的综合能力，从而更好地服务企业项目信息化建设：同时，企业要对外引进专业的人才，强化人才能力及业务素质的考核，从而不断壮大企业信息化项目管理队伍。作为项目管理人员，要紧随时代发展步伐，不断学习新知识、新技能，优化知识结构，使自己成为一名合格的项目管理人才，从而推动信息化项目的更好发展。

3.结语

综上，企业项目管理信息化建设十分必要，借助信息技术，可以企业项目进行全面的分析，对企业项目的可行性进行判定，进而实现企业项目效益最大化。现行社会形势下，竞争越来越激烈，实现企业项目管理信息化建设，可以提高企业项目管理水平，节省项目管理成本，提高项目管理效益。而要想真正实现项目管理信息化建设，企业就必须加快信息化系统建设，推进信息化项目标准化建设，强化专业信息人才的培养，进而不断提高信息化项目管理效率和水平，推动企业的更好发展。