企业专利管理中PDCA管理循环法的有效应用

江长娟

[摘要]专利管理工作是支撑企业专利战略实施的关键所在，本篇文章以增强专利管理力度为核心，根据PDCA循环理论进行建设以及构建企业专利管理体系。通过把提案、申请、运营方面的管理、统计分析等功能性的版块结合到PDCA的板块中。所谓的PDCA即计划、实施、检查、改进简称为PDCA，从而促进专利管理上更为合理科学有效益。

[关键词]PDCA 市场竞争 专利管理 市场经济

PDCA管理循环的理念的提出是美国一位统计学家所提出来的，能够让各类不同的活动合理有效开展的一项符合逻辑的工作流程。PDCA管理循环期初运用在企业质量管理环节上，它通常是对质量管理活动的规则进行反馈，此外此种方案也运用到了管理等经济或社会活动中，形成了完善企业经营管理模式的关键措施。

一、PDCA的含义

PDCA的基本内容将质量管理上的全过程分为了四个阶段。第一阶段便是计划阶段，便是对现实情况的进行科学合理的分析，设计出检验问题与解决问题的方案。第二阶段便是实施阶段，对第一阶段所指定的目标进行实践上的落实与推进。第三阶段是检查阶段，对第二阶段的执行效果进行检查，审核其任务指标是否完成，是否取得了计划中的预期效果。最后一个阶段是改进处理阶段便是对执行的结果与指定的目标进行深度的对比，数据上的总结以及实施操作上的优化。

二、关于PDCA的探究

PDCA循环管理四个阶段紧密相连，一定要确保P（计划）-D（实施）-C（检查）-A（处理）四个阶段在操作上的完整性。不能仅仅只是空谈计划而不进行实施上的落实也推进；仅仅实施忘记了检查；只是一味的检查而不去进行总结。只有将整个流程中的信息得以反馈，才会科学有效的对管理质量进行合理的提升。PDCA是一种在管理上行之有效的管理方法，它不单能够运用于企业专利上的申请和授权的管理上，它的运用的确有助于转变传统的管理模式，从而规范企业在专利管理上的行为。

三、企业专利的管理

企业专利管理处于企业经营管理上有着极为关键的地位。了解到这一情景，第一是要对专利相对于企业的极为重要的地位拥有着正确的了解。专利是一项涵盖了司法、科技和经济的垄断权限的，在当前激烈的市场竞争中，企业在市场上的竞争从某种程度上来讲是企业与企业间的技术实力上的相互较量，但是在技术实力上的竞争关键表现在专利技术方面的竞争。企业具有市场垄断较强的专利，就能够使用专利作为使用手段，从而取得市场竞争中的优势。第二，需要对专利管理自身对企业的关键性有客观的了解。企业进行专利管理，能够有利于企业在技术进行革新，科学分配企业的科技技术的资源，推动企业经济与科技之间的密切联系。专利制度的执行从而是对技术创造上的奖励机制以及对技术创新激励的机制，经过合理的专利管理，能够鼓励企业自主进行技术开发、拓展活动，追求技术前列。与此同时，合理的专利管理是增强企业市场竞争力，形成外向型进步的关键因素。企业的竞争从某种角度来看就是企业专利技术上的竞争。

四、企业专利与PDCA的结合

企业专利是企业投入人力资源和经济资源通过对某项事物进行的技术研发的结果，经过授权的专利在会计核算中也被视为企业的一项无形资产，同时也能够展现出企业在核心竞争力上的优势所在，因此对专利管理质量上的提升也一定作为专利管理程序上的本身需求。企业对专利资产的管理通常需通过提案、申请和专利运营三个过程，该项工作是一个连贯的过程，与PDCA循环管理法相符合。

首先是企业专利的前期工作，战略上的规划制定。企业在对专利上的战略布置上需要制定精准的战略目标，并且在企业在专利的研发前期对其后面工作的安排需要思考企业的研发结构的一系列的审批过程。这个理念的提出便是企业专利与PDCA中的计划阶段。

其次是企业专利在PDCA方面的实践阶段企业在做出专利申请的决策上，需要对对其三个环节进行考虑：一是对企业研发的成果是否进行专利方面的申请，二是企业专利在什么时间段进行专利的申请，三是对企业的那些研发成果进行申请，四是企业申请专利时的地点所在。

此外便是企業专利进行管理上的检查，企业专利上的评估指标是对企业专利工作方面的成效的关键因素。专利权得以获取不是企业在申请专利工作上的结束阶段，关键之处在于经过专利运营从而为企业创造经济效益。专利在会计核算上也被视为企业的无形资产，一定要投入到资本化运营和价值化管理，经过科学有效的运营，才可以将其资源方面的效益更为全面的发挥出来，有利于专利技术上的转化操作以及价值体现。

还有就是企业专利管理上的改进阶段，依据检查结果进而对专利管理方面的工作展开不断的改进成为企业管理循环机制的最终阶段，企业需要依据专利上的战略目标上的规划安排并且对企业专利进行检验探究，面对在专利管理方面上的缺陷建立健全和不断完善改进方案。

五、结束语

该篇文章以PDCA管理思想为基点构建并实施了一系列企业专利管理体系，主要的思想在于对企业专利管理工作质量上的强化，在企业于激烈的市场竞争里设定出一套合理有效的信息管理系统。企业专利管理除了该文中提及的核心活动还有着多数的其他附加业务需求，健全、强大系统的功能是下一时期的探究关键内容。