企业思政工作与企业文化建设的整合探究

陆洋

摘 要：企业思政工作的开展是企业文化建设的前提。加强对企业员工的思想工作开展，能够有效的增强他们的责任感，使得他们在工作过程中更加的全力以赴。同时，把企业思政工作与企业文化建设进行整合，还是提高企业工作效率的重要环节，让企业在发展的潮流中有一席之地。

关键词：企业；思政工作；文化；探究

企业文化最开始是由国外引进的概念，同传统的管理型文化不一样，企业文化能够有效的管理企业的生产经营，而且对于思政工作的开展也有提供了很大的帮助。企业思政工作与企业文化建设因此而得到紧密的联系，两者之间相互促进，保证企业的稳定发展。

1 企业思政工作对企业文化建设的影响

1.1 能有效支持企业文化建设

所谓的企业思政工作，就是能够让员工在对企业文化进行了解的同时树立正确的人生价值观。企业和个人之间并不是两个相互独立的个体，而是有着千丝万缕的关系，他们相互依存，共同进步；企业的发展离不开个人的努力，而个人价值的展现离不开企业。对员工进行思政工作的开展能够让员工意识到企业的存在意义，促进各级员工之间的沟通交流，支持企业文化的建设。

1.2 能有效保障企业文化建设

企业的文化建设要围绕着人来进行开展，打造以人为本的文化建设观念，不但能够加强员工自身的自主意识，还能够使每个员工感受到自己存在的意义和价值，把企业的发展同自身的发展相互联系起来，共同进步。做好企业的思政工作就是增强员工的信念，有效的表达企业对员工的尊重，让员工了解到自己是企业的一个组成部分，同时工作不仅是为了企业工作，更是为了自己而努力工作，通过高度的统一员工的思想而有效的保障企业文化的建设。

1.3 企业思政工作是企业文化建设的最佳拍档

只有先有了思想的支撑，才能够在行动上更为迅速。所以说，企业文化的建设离不开企业思政工作的开展，两者相互结合才能够推动企业经营管理的发展。

2 加强企业思政工作的措施

2.1 树立正确的价值观、人生观以及工作观

如今，随着社会的发展，人们的思想观念也与时俱进。现在的建设中一般都遵循以人为本的建设理念，企业的有关管理者在建设企业的过程中需要考虑到多层方面的建设性因素，将人文、和谐的思想观念融入企业建设中。要想要提升员工的责任感和增加员工的归属感，就需要对员工进行思想政治工作，明确员工在企业中存在的作用，树立正确的人生观、价值观和工作观，使员工能够在工作时以认真的态度对待。企业的思政工作推动着企业的文化建设。

2.2 保证企业党组织的领导

加强企业的思政工作需要保证企业党组织的领导，主要从下面几个方面进行开展：

第一，企业坚持党组织对企业的建设开展思政工作，同时明确党组织的任务目标和要求，在党组织的正确指导之下全面的落实企业党的路线和政策。

第二，打造由党委领导和组织整合的思政工作和企业的特色文化建设的网络，改变传统的行政和党委管理思想观念，把企业的思政工作和企业文化建设进行系统性的整合，调动各级工作人员的积极性，对他们的思想观念进行一个统一，共同推进企业文化的建设。企业内部的共青团组织也应该积极的开展工作，协助好企业党组织工作的开展，对企业内部的员工进行组织，增强企业员工团体的凝聚力。

第三，组建支具有较高效率的队伍，主要负责思想政治工作与文化建设的整合，同时严格的制定有关的规章制度，队伍应该严格的按照有关工作要求进行工作的开展，承担起企业文化的建设工作和企业的思政工作，加强两者之间的融合，促进双方的共同发展，进而构造一个全面的企业文化建设格局。

2.3 加强企业思政工作的宣传管理机制

做好企业的思政工作，加强企业思政工作的宣传管理机制的建设。企业的思政工作覆盖的范围较广，而且有关的程序相对比较复杂繁琐。因此，想要保证企业思政工作的顺利开展需要制定一套良好的宣传管理机制。企业的思政工作的开展需要结合企业的实际情况，同时还需要总结以往的工作经验，借鉴一些良好的例子，创造一套属于企业自己独特的思政工作结构体系，只有这样才能够保证企业文化的高效建设和稳定发展。

2.4 加强企业相关制度建设

第一，企业在制定有关的整合的方案的时候，需要在原有的方案的进行改革创新，坚持以人为本的发展思想观念，要求实事求是的精神，努力打造企业自己与众不同的品牌。同时，有条件的话还应该向相关行业的企业进行交流学习，相互借鉴有用的经验，但不要全部照搬照抄，需要根据企业的实际情况做好有关制度的建设工作。之后对企业的相关制度进行宣传讲解，保证其落实到企业文化建设中。

第二，想要企业思政工作与企业文化建设的整合形成一个优良的体系，企业就应该加强自身管理制度和工作责任制度以及其他有关规章制度的建设。以此来对企业和企业内部员工进行行为和管理上的规范，这样在一定程度上保障了思政工作和企业文化建设的有效整合。

第三，企業需要不断加强自身工作实践能力以及工作的执行能力的培养。积极的进行企业有关工作的开展和加入组织活动中去，同时，还应该对企业工作的每个阶段进行考核，不断的总结上个阶段的经验，从而进行反思和改进，对相关的制度进行适当的调整，保证思政工作和企业文化建设的整合完美完成。

2.5 深度加强企业思政工作的创新

企业只有不断创新才能避免在快速发展的社会中被淘汰，依据市场变革和企业自身的实际情况对企业思政工作进行适当的调整与创新，于企业而言才能有针对性的消除企业和员工、员工和员工之间的隔阂，才能让员工的思想快速达到统一并有助于企业内部经营管理工作顺利开展，也就是说，企业文化建设的核心需要思想保持一致。只有不断的总结，探究企业思政工作才能让企业文化建设在企业经营建设过程中发挥最大作用，毕竟一套完善且实用性高的企业思政工作是员工与员工之间最快消除隔阂的有效途径，让员工在不知不觉中增强对企业的信任感，员工的这种信任感、归属感可以在无形中促进员工和企业之间的感情，这对企业文化建设是极其有利的。

2.6 找准两者整合的切入口

要想做好企业思政工作和企业文化建设的整合工作，需要找准两者之间的切入口。第一点是物质文化，企业的文化需要通过具体的物质来进行展现，作为一个优秀的企业，它更加注重自身产品的研发与设计以及企业自身的服务的质量，因此，企业思政工作的开展应该先从这几个方面入手，打造一个符合消费者要求的服务环境，扩大企业品牌的知名度，从而将两者进行有效的整合。

第二是精神文化，所谓的精神文化具体指的是企业在生产经营过程中所形成的一种企业的价值观念和团体意识，以企业为核心的一种精神体系。其中主要包含了一些企业的哲学、道德、方向和价值观念等，在企业的发展过程中需要把企业的精神文化融入其中，体现出企业的创业精神，对企业的员工开展一系列思想政治工作，培养员工的大局意识，帮助员工树立正确价值观，在企业的生产产品中体现企业的发展理念，实现企业政治工作与企业文化建设的整合。

3结语

在社会主义市场经济改革的前提下，企业更加重视自身文化的建设和思政工作的开展。虽然说企业思政工作的开展有利于企业文化的建设，但是两者需要进行整合相互促进，仍还有很长的路要走。因此，企业更应该付出更多的努力去完成这个目标，了解到企业思政工作和企业文化建设的核心，从而将思政工作与文化建设进行有效的整合，促进企业的发展。

参考文献：

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