尹炳新：把足迹在中国“印”得更深

肖遥

尹炳新 1962年出生，曾在天津市科委负责外事工作，后赴日进修。1992年加入兄弟集团，直接参与其在华发展的一系列重大举措。现任兄弟（中国）商业有限公司董事长兼总经理。

把iPhone手机背面放到激光头下，在电脑上设定好内容、字体、字号，点击开始，只见一束激光飞快游走，6秒后，记者的名字就出现在了手机壳上——不是印上去而是刻上去的。

“这种激光喷码机的刻印深度只有几微米，不会损坏手机外壳。”负责操作设备的日本技术人员用中文对记者说。站在一旁的兄弟（中国）商业有限公司董事长兼总经理尹炳新拿出自己的手机，把背面展示给记者看，楷体的“尹炳新”三个字也是用这台机器刻上去的。

这是在首届中国国际进口博览会现场，日本兄弟工业株式会社（以下简称兄弟集团）展示了多款产品，其中包括这台最新研发的激光喷码机，进博会是它在中国的“首秀”。

今年是兄弟集团成立110周年。在全球办公用品行业，这是一家名副其实的“老字号”，其创始人安井兼吉从修理缝纫机起家，业务逐渐拓展到打印设备。1971年，兄弟集团开始销售世界最早的针式打印机;1987年开始销售传真机和激光打印机;1995年研发出兄弟历史上第一台激光多功能一体机，集打印、传真、复印、扫描于一体，一经推出就在全球获得了极大成功。

到今年，尹炳新在兄弟集团的任职时间已有26年了。上世纪80年代，他进入天津市科委从事外事工作，8年后放弃铁饭碗，到日本进修，1992年加盟兄弟集团。当时，兄弟集团刚刚进入中国市场，在北京、上海等地设厂、成立办事处，之后不断发展壮大，尹炳新直接参与其中，见证了企业在华发展的整个历程。

“预见时代变化、为用户开发合适的产品一直是兄弟集团的精神。”尹炳新说。2005年，兄弟（中国）正式在上海成立，直到今天在全国已经开设有6家分公司，从北京到成都，从广州到沈阳，构筑起覆盖了东西南北中各大区域的销售网络。

作为兄弟（中国）的掌门人，尹炳新希望凭借公司深厚的技术底蕴和生产研发能力面对市场竞争。2016年，针对中国市场的新变化，兄弟集团制定了新三年中期战略，提出“面向变革的挑战”口号，重点围绕“事业变革、业务变革、人才变革”开展。2017年，在中国黑白激光打印市场中，兄弟品牌的市场份额达到14%，位列第二。

现在，兄弟集团内部共有五大区域公司：美洲、欧洲、日本、亚太和中国。“中国公司是最年轻的，却被单列出来，这显示了集团对于中国市场的期待。”尹炳新说。

除了打印机外，兄弟品牌的扫描仪、标签机、缝纫机等也在中国企事业单位里经常见到。在此次进博会现场，令参观者驻足的还有一款商用绣花机，体积虽不大，速度却很快。工作人员将一顶棒球帽固定在针头下方，设定好图案、颜色，点击开始，短短几分钟后就在帽子上绣好了一幅3D立体图案。

尹炳新说，这种产品介于企业生产和家庭使用之间，可以满足人们个性化需要，比如艺术工作室的设计师可以用它制作图案，或者顾客在服装店买了一件T恤，想绣上自己想要的图案，通过这种设备就可以快速设计、制作。

在今天这个快节奏的时代里，兄弟集团推出了很多面向中小企业、居家办公群体的产品。目前中国每年都涌现出大量中小企业、初创公司，而且保持着很高的成长速度，兄弟（中国）准确把握了这些企业的需求，致力于为其提供高效、稳定、后期使用成本低的产品。

近年来，随着中国劳动力成本的上涨，一些外资企业尝试将工厂轉移到东南亚等人力成本相对较低的地区。兄弟集团也在菲律宾、越南等地新建了工厂，与原有的深圳、珠海等工厂共同负责相关产品的制造。

“为了应对成本压力，我们将部分人力成本较高、利润相对较低的产品转移到了菲律宾、越南，但高端产品仍然在深圳这边生产。”尹炳新说，“中国这个市场是不能放弃的。从全球来看，中国市场依然保持着健康快速发展的态势。过去是高速发展，现在是高质量发展。其实兄弟（中国）的发展道路也是如此，当规模达到一定程度的时候，调整产业结构是非常必要的。在大部队前进的过程中，调整步伐是为了走得更快、跑得更快。”

走过110年历史的兄弟集团，同样面对着时代赋予的机遇和挑战。全球化曾经为公司发展提供了东风，未来依然是大势所趋。尹炳新记得兄弟（中国）初创时，公司的中、高层管理者几乎清一色是由总部派驻过来的，但随着时间的推移，兄弟（中国）的本土化程度不断提高，“因为是在中国销售产品，很多方面终究有一些文化差异或者说销售模式的差异”。现在，兄弟（中国）的很多管理职位都由中国人担任。

不久前，日本首相安倍晋三访华，无论政界还是企业界都对日中友好、合作共赢寄予了美好的期待。尹炳新希望兄弟集团发展的脚步能够更快一些，正如企业的产品一样，把兄弟集团在中国的“足迹”印得更深刻、更长久。