加强长庆油田企业文化建设的探索

孙海磊

摘要 企业文化是企业生存和发展的重要因素，是企业可持续发展的基本驱动力。长庆油田经过几十年艰辛努力，文化建设取得了可喜的成绩，但还存在一些不容忽视的问题。笔者针对长庆油田文化建设的现状及存在的问题，提出了长庆油田企业文化建设的基本构想，力图通过建设认知体系、形象体系、创新体系、以人为本的管理体系、环境文化体系、保证体系等六大体系建设，构建积极向上、创新和谐的长庆油田企业文化，促进企业健康、持续、协调、又好又快的发展。

关键词 长庆油田 企业文化 文化建设

企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营与管理过程中创造出来的具有该企业特色的为大家所共同认可的精神财富和物质形态。培育先进企业文化，是提高企业核心竞争力和凝聚力的重要途径。因此，塑造优秀的企业文化，已是当今企业管理的重要发展战略之一。

一、长庆油田企业文化现状

长庆油田的企业文化，走过一条由孕育到雏形、由雏形再到逐渐成熟的发展路子。我们今天来回顾这段历史，会发现长庆油田在艰难的创业经历中，同样在构筑着自己与其它企业相比所特有的文化现象一一长庆油田文化。

（一）取得的成绩

1.长庆油田管理制度的建设，已达到较高的水准。近年来长庆油田按照“精简、管用、实效”的要求，建立了一整套比较科学，符合实际的制度体系，用制度来管理人，约束人，规范人，形成了具有石油特色的制度文化。……