浅谈人格理论在人力资源管理中的应用

刘琰

摘要 现如今，企业间的竞争较为激烈，人力资源管理作为企业管理的基本内容，做好人力资源管理工作能够大大提升企业竞争实力，降低企业发展风险。在此期间，应用人格理论还会大大提升企业绩效成绩，充分发挥企业人力资源价值。本文首先介绍了人格理论，然后分析了当前人力资源管理现状，最后探究了该理论在人力资源管理中的应用。

关键词 人格理论 人力资源管理 应用分析

人格理论作为心理学的基本内容，将其应用于企业人力资源管理，即企业将关注点更多的投放于员工沟通技能提升、企业员工管理方案制定、员工聘用以及薪酬标准制定等方面，只有员工为企业创造价值、贡献聪明才智，才会提高企业经济效益，充分发挥人力资源管理的积极意义。同时，本文分析还会为相关企业提供借鉴经验。

一、人格理论基本介绍

大部分企业根据岗位需要安排员工时，正式安排前，往往会事先了解员工性格以及工作能力，在此基础上，将员工安排到适合的工作岗位中来。人格理论在其中起到了重要作用，这一理论也是分析员工潜在差异的基础。进而企业管理人力资源过程中应用人格理论能够起到管理效果优化、管理工作有序进行等积极作用。人格理论具体包括五方面内容，第一方面即能力结构理论，第二方面即气质理论，第三方面即性格理论，第四方面即需要理论，最后一方面即兴趣理论。

能力结构理论：企业员工组织活动、完成工作内容过程中的能力体现，不同员工针对同一项工作的完成情况存在能力之别；……