浅述资本管理在成都某酒店经营管理中的应用和探索

黄小平

摘要：资本管理能够将企业现有财富，包括资产、不动产等物质转化成企业发展需要的资本。资本管理能够从整体上规划企业未来发展格局，有助于企业的长期发展。本文具体就资产管理在酒店资产管理中的應用进行介绍，希望有效的资本管理能够帮助酒店扭转当前的劣势，提高企业盈利。

关键词：资本管理；酒店；资产管理；应用和探索

企业的目的就是为了盈利，一旦企业发生严重亏损，企业的经营活动就失去了动力。当前酒店业盈利面小，亏损面大。究其原因，其中之一是很多亏损的酒店就是因为不注重资本管理，资本市场价值未得到充分体现，进而使得企业陷入困局。

一、资本管理介绍

本文讨论的资本管理主要指的是精细化资本管理，主要是包括资本配置以及绩效考核两个方面。资本配置在综合考察企业实力的基础上，帮助企业优化资源配置，帮助企业进行资产结构调整，有利于企业核心业务的发展。绩效考核则是注重资本回报率，依据不同业务的业绩和绩效，明确项目资本占用率以及资本回报率，然后依据不同的回报率制定风险资本配置，以保障企业的资金链的稳定。

二、资本管理在成都某酒店的实施背景介绍

该酒店最初属于某集团企业在成都市的窗口单位，随着市场经济改革，该酒店从服务窗口逐渐过渡到独立的经营实体。随着旅游市场的波动，该企业的不足之处也显露出来。该酒店由于是企业内部窗口改制，因此经营理念相对落后，随着时间变迁，逐渐出现设备老旧、人员素质低下等问题使得酒店营业业绩下滑。……