薛继群++石英超
[摘 要]对于企业的整体管理工作来说,强化车间管理是促进企业整体管理工作优化的一个重要组成部分,通过车间管理的优化来推动企业整体管理的发展,并以企业车间管理环节的优化,来体现出企业整体管理环节的优化。
[关键词]车间管理 企业 整体管理
中图分类号:F252 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2018)03-0063-01
车间是企业开展生产活动的中心,直接影响着产品成本、质量等各项指标的完成,因此车间一级的管理尤为重要,还要,以及培养操作工搞好全体职工生活、较高的自主管理能力,协同有关部门共同处理现场的各种问题等很多方面的工作。
一、车间管理的主要功能
其一,科学合理的计划是车间管理工作的首要职能。首先制定整个车间的活动目标和技术经济指标,明确车间管理目标,使人、财、物各要素发挥最大功能。其二,车间管理有组织指挥的作用,这是完成车间计划、保证车间生产正常运行的重要环节。车间组织指挥职能的内容主要包括:合理社会管理机构,合理选择和分配管理人员和劳动力,组织协调班组,使之朝着既定目标努力。其三,车间管理额监督功能,车间管理者对各种管理计划的实施,管理制度的执行进行监督,对上级指令进行检查和督促。在各项生产经营活动中,管理者还要做好控制工作,使生产能够朝着既定目标、计划方向发展。其四,车间管理的生产服务职能。车间是组织生产单位,服务是其必要的职能。……
中国科技博览 2018年3期