企业财务风险的防范与控制对策分析

唐健

摘要：随着我国经济的发展，我国市场经济的良好态势为企业的孕育和发展提供了良好的发展生态环境。在经济全球化和市场化的经济格局之下，企业的财务风险方面的问題也愈加突出，企业财务是企业得以长远发展的经济命脉，面临不断加深的财务风险，企业内部需逐步分析企业财务风险的形成原因，并针对该原因提出相应的解决办法，只有从根源上预防财务风险的发生，才能保证企业在稳定中寻求可持续发展。文中，笔者将分析企业财务风险的形成原因，浅述现在企业财务管理中对于财务风险预防与控制的现状，提出防范与控制企业财务风险的方法对策，将企业的财务风险控制在合理范围内，保证企业的长远发展。

关键词：企业；财务风险；原因；防范；方法

一、企业财务风险的形成原因

财务风险（financial risk）是一种存在于企业内部的微型经济风险，通常意义上是指在企业的经营发展构成中，企业的财务出现结构不合理，由于融资不当、负债经营、财务决策缺乏科学性、财务关系复杂等原因而导致企业出现的在无法按时支付融资产生的相应利息的情况下导致公司的收益无法预期效果甚至下降的风险。财务风险是企业在发展过程中必然会遇到的现实的财务问题，因此寻找企业财务风险的形成原因是预防和控制财务风险的第一步。

1.复杂的市场经济环境，增加了财务管理工作的难度。我国的经济发展势头迅猛，市场经济的生态瞬息万变，这就使得企业在发展过程中所面临的发展环境和市场前景空前复杂，充满挑战性。现在的市场呈现出技术升级、创意升级等一系列发展势头迅猛态势，市场的环境不断变化，受众群的观念也在不断升级，这就造就了激烈的市场竞争局势。在这样的宏观的外部背景下，企业势必会做出相应调整，以升级自己的产业链条，增加企业的核心竞争力，在此过程中所有的经营活动都需要依托于资金才能得以发展，资金的流动就将牵动企业的财务管理工作，财务工作就会出现工作量大的情况，这就增加了财务管理工作的难度，很大程度上也增加了企业财务的风险。

2.财务管理工作人员对风险认识不足，财务风险层出不穷。财务风险是存在于企业的各种生产活动中，通过对财务风险的特征分析，可以得出这样的结论，财务风险的客观性与全面性决定了，风险是处处存在的，风险可以规避，但无法全方位消除。但是关于财务风险客观存在的事实，企业的财务管理人员往往对此认识不足，因此企业财务风险的防范意识方面存在明显缺失。在实际的财务工作中，绝大多数的财务人员只着眼于眼前的办公室工作，他们普遍缺乏对于财务风险预防的敏锐度，只是把工作重心完全放在处理现有的财务问题上，无法积极地捕捉和发现现成的财务风险。财务管理人员对于财务风险的认识不足，就会导致财务风险不断的扩大化。

3.企业业务的不断拓展，扩大了企业财务风险的产生。随着市场经济的高速发展，企业也迎来了一片大好的发展前景，在企业的成长过程中，为了寻求利益的最大化企业就会进行经营范围、涉及的业务、包含的产业等方面的升级扩大。从经济学的角度来分析企业所涉及的业务范围越大、覆盖面越广，相应产生的财务风险就越高，这是企业在扩大经营谋求高效意识必须要面对的。企业要进行业务的扩大，就必须要进行融资，以企业的融资行为为例，当企业通过融资所获取的实际利润空间大于支付的债息率时，企业所获得的经济效益就会大幅提升，但与之呈正相关增长的是，企业所要承担的财务风险。因此在企业不断发展壮大的过程中产生财务风险之是不可避免的，但是只有通过良好的防范才能降低财务风险，保障企业经营的正常发展。

二、企业财务管理中对于财务风险预防与控制的现状

（一）当前企业财务管理中常见的财务风险类型

1.融资风险。企业在不断追求发展的过程中，就会不断地进行投资行为，但是企业的流动资金往往不足以支撑这些投资项目的正常进行，为了正常运作这些项目，企业往往会通过融资的方式来筹措资金来保证充足的资金流。融资分为两大类：债务性融资与权益性融资，包括银行贷款、发行债券、股票等方式，融资的本质就是借人的资金进行企业的资金周转，并向债权人提供利息，以取得两方的双赢局面。融资金额与财务风险成正比，一旦融资之后，由于管理不善而导致资金损失，就会危及公司的发展，甚至导致企业破产的局面。

2.投资风险。企业所有进行的业务都是存在风险的，在这里投资风险是指企业对于正在进行的项目未来所获得的经济收益所产生的不确定性。一般来说，造成投资风险的因素可以包括项目管理人员的决策性失误以及项目所处的投资环境产生变化而打乱了项目跟进的节奏。有必要在进行投资时，对市场环境进行调研，研究投资项目的可行性与市场前景，这样才能指导和确定投资项目的大致方向，降低企业的投资风险。

3.资金回收风险。产生经济效益的前提就是要进行资本投资，进行生产劳动的过程和生产商品就要占用绝大多数的资金，成本转化为经济效益的过程中所需的时间和收益空间都是存在不确定性的。影响企业资金回收的因素，总结起来可以归纳为宏观背景下的国家经济政策和市场调控，以及落实到企业本身的产品的核心竞争力和宣发工作。

（二）财务风险预防工作中出现的问题

1.财务管理观念陈旧，无法适应企业发展的脚步。一般的小微型企业的人力资源管理和人员配置方面都颇为短缺，这就导致在财务管理岗位的工作人员缺乏专业的资金管理知识，无法合理地将企业有限的资金合理的运作起来。通常在财务人员缺乏专业素养的情况下，企业就会产生两种极端的资金问题。一是由于前期预算失误、分配不均而造成的资金闲置，闲置的资金无法投入到正常的运作链条中产生经济效益本身就是一种损失和资金价值的贬值；二是普遍企业存在的通病即负债经营，由于资金不足许多企业都会选择负债经营，一旦经营不善，就会导致企业财务危机的全方面大规模性爆发，危及企业的生存。

2.财务控制力度小，致使企业财务混乱。一般来说，企业的发展的初期阶段，企业的经营者既是企业运作的管理者也是企业资金的投资人，这样的经营模式就给财务管理埋下了隐患。企业工作人员支取资金随意且不通过正规的财务结算方式，企业收益无法及时反映在财务报表上。混乱的财务情况就会加大财务清算工作，导致企业的财务风险成倍增加。endprint

三、防范与控制企业财务风险的方法对策

1.加强财务人员的培训力度，增强财务人员的风险意识。财务工作人员的专业知识储备和职业素养直接关系到企业财务管理的工作状况，因此加强企业财务工作人员培训力度，增强财务人员的职业素养和财务风险预防与控制意识尤为重要。作为财务人员要积极进取，增强自己的专业素养，在认真完成本职工作的基础上，要勇于用质疑的态度来审视企业的财务状况，发现加大企业财务风险的潜在隐患，并及时进行总结和报告，思考控制风险的解决办法，打破安于现状、不思进取的思想，端正态度在为企业的财务风险预防做出贡献。人是工作的中心，一切工作只有围绕工作人员才能展开进行。企业要规避财务风险，就要多组织财务人员进行专业培训，通过业务知识培训，从根本上提高财务工作人员的专业素养，这就能使工作人员得心应手的工作，从根源上控制财务风险的滋生。

2.建立有效的风险防范机制，控制财务风险的发展势头。财务风险在积累到一定程度上势必会对企业的发展造成影響，一旦由于财务风险而致使企业产生财务危机时，就需要有应急措施来将企业损失降低到最低化。这就要求企业要建立用于防范风险的专项资金以及资金使用情况的监管机制，保证财务危机发生时能够及时进行资金补充。同时，企业在日常经营中也要加强对于流动资金链的管理，提高资金的周转和变现能力，及时处理企业闲置，回收资金以提高企业的债务偿还能力。

3.加强企业的信用建设，为企业资金运转提供坚实保障。企业信用是企业立足于市场得以发展的根本，一个企业的信用程度很大程度上就是企业的品牌形象。良好的企业信用度会增加企业在融资方面的优势，解决企业资金短缺的问题。企业的信用建设涉及广泛，一是在企业的经营过程中，要秉承诚实守信，公平竞争、遵纪守法；二是要主动接受工商管理部门的监管与督查工作，再则就是企业的财务要实现条理化、透明化。

结语

企业财务风险的防范与控制关系到企业的稳步发展，只有当财务工作人员建立起财务风险意识，用敢于质疑的态度积极开展财务工作、企业在进行融资和投资时能够摸清市场的状况、制定合理的实施方案、加强企业的信用建设和风险防范机制才能保障企业的可持续发展。

参考文献：

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[2]胡春生.李强.田丽艳.浅谈中小企业财务风险管理存在的问题及对策[J].当代会计，2016（06）：24-25.

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