西咸中小企业O2O电商现状及发展趋势分析

2018-01-22 00:46许远
现代营销·学苑版 2017年11期
关键词:西咸电商传统

许远

摘要:在电商如火如荼的发展背景下,传统中小企业必须适应时代发展的要求,坚定不移的向网络领域转型升。在这样的背景之下,立足于本土的经济和市场发展形势,根据西咸传统中小企业发展的现实情况,对其现状和存在问题进行研究分析,并展望中小企业O2O电商发展趋势。

关键词:中小企业;O2O

随着信息技术的发展,传统行业所面临的消费需求环境,以及消费者的行为都发生转变,传统中小企业自身经营模式也遇到了瓶颈,于是其不得不探索转型之路。而几乎所有传统企业都毫不犹豫地将希望寄托在O2O模式上,因为这种模式既可以利用传统企业线下门店的仓储、客户体验等优势,又能利用互联网便捷、灵活、互动性强的特点,扩大企业影响力,吸引更多消费者购物,所以O2O模式成了传统中小企业转型的救命稻草,为研究西咸传统中小企业O2O电商的现状及存在问题,课题组从西咸21502家中小企业当中调研了120家企业,覆盖不同县区的多种企业类型,其中休闲娱乐类、餐饮类和美容健身类占比较高。

1.西咸传统中小企业转型O2O电商现状

1.1 O2O电商转型初具规模

随着我国电子商务的规模越来越大,传统企业也开始加入电子商务的行业,企业“触网”有了井喷式的发展。调查结果显示,几乎所有传统中小企业都尝试O2O电商转型,而婚庆、餐饮、亲子及休闲娱乐O2O电商的转型速度较快。

1.2 线上推广方式集中于社交、团购方式

O2O电商在多数企业中的应用层次较低,目前西咸中小企业的线上推广主要是选择微信、微博等社交平台和团购、O2O平台,对搜索排名、精准投放等方式接触较少。

1.3现场运营偏传统,纯线上比例较小

目前企业对于各现场运营环节,仍是以传统手段为主,其中30%企业开始有线下线上结合的尝试,而纯线上操作的比例不足10%。预约、下单使用线上手段较多,支付环节更偏向传统手段。

1.4企业数据渐受重视,操作方法仍偏传统

目前有近九成企业会收集其经营数据,其中使用电子化方式收集的约有一半;纯电子化方法并未普及,多数企业同时在使用人工统计方式。所以管理者因无法掌握量化的经营数据,以及无法实时掌握门店的最新情况,了解门店的真实情况,因此在决策时感到困扰。

2.西咸中小企业O2O电商发展的主要问题

目前,西咸中小企业大都为家庭式的运作模式,他们虽然具有丰富的生产和经营的经验,但还不能适应现代企业发展的需要,还习惯于采用传统的销售方式,把自己禁锢在专业市场的店铺里,对于O2O电商模式,是心有余而力不足。

2.1电商人才短缺

作为新兴的高技术服务业,还需要大量具有业务操作及电子商务知识的复合型人才,而高技术人才对生活、发展环境要求相对更高,所以西咸中小企业招人难、留人难等问题已经成为制约O2O电商发展的瓶颈。调查结果显示,52%的企业主发展电子商务存在人才短缺的问题。

2.2信息化程度低。

企业信息化在企业经营管理,尤其是O2O电商开展中发挥着重要作用。调查显示,西咸中小企业中,多数企业信息化应用尚处于初级阶段,生产经营信息化管理较为肤浅,不利于企业真正通过信息化提高经营效率、管理水平和核心竞争力。

2.3产品缺乏竞争优势

由于西咸传统中小企业设备技术落后,缺乏核心技术和品牌意识,导致产品技术含量不高,产品之间的差异化程度小,同质化严重,无法形成竞争优势,在市场中竞争力较弱,无法获得竞争优势。

2.4 缺乏互联网思维

在西咸中小企业中,部分企业高层毫无互联网经验,跟不上时代的发展,把最重要的运营交给外聘的互联网业内人士,企业的创始者都搞不懂互联网,所以企业依然运用原有的商业模式,缺乏互联网精神,导致成本高见效低,结果只能处于被动地位;还有部分企业还保持着“产品为王”的思想,这本身是没有错,但如果把“服务”这一项忽略,后果其实是非常严重的。这是互联网时代,要时刻保持“产品为王,用户至上”的互联网思维。

3.中小企业O2O电商发展趋势

3.1 O2O电商服务质量将成发展突破口

通过技术创新、模式创新,降低运营成本、提供更加优质的服务。O2O的核心是让用户享受优质的服务,线上互动,线下体验,一切以“用户体验”为核心。提供个性化、差異化有竞争力的产品,提升服务特色才能更好地把握本地生活服务O2O的运作痛点。

3.2线上线下融合成发展大方向

在《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》 的指导下,国务院各部委、各地政府部门全面开始实施“互联网+”行动计划,线上与线下未来趋势是快速融合,这不是简单的一方吞噬另一方,而是一种资源和优势的互补。一些传统企业已经利用全渠道的运营思维,通过优化利益分配机制,逐步实现了线上线下融合。在面对终端消费者方面,产品和服务能得到无限地扩展,提供更加优质和舒适的消费体验;在自身的内部管理上,能大大提高比如供应链、资金链、信息链上的各种效率,实体脱胎换骨般的改造。

3.3线上线下资源全面打通

对于传统中小企业而言,线上和线下数据散落在不同部门或者不同企业,未来企业将不同形态的数据串起来后,可以变成有用的资源。马云在互联网大会上提出21世纪做好企业有赖于DT,其英文全称是Data Technology,是数据技术的意思。通过数据技术对用户信息进行收集,并将用户数据转换为数据资源,为企业战略、市场、组织、管理、营销等带来决策参考,数据化、个性化的营销把O2O模式带向新高峰,实现用户体验最大化,通过线上线下的数据交换,达到打通系统,沉淀用户的目的。

3.4 O2O电商呈现差异化发展趋势

随着人们对O2O模式的理解不断加深,这种消费方式给用户带来的便捷性日渐显现,面对消费者日益多样化和个性化的用户需求,O2O电商模式开始向租车打车、家政服务、汽车服务、医疗服务、在线教育等其他细分行业渗透。来自移动互联网的因素,基于LBS、实时、交互、细化到人,促使本地生活服务O2O有了更多的新玩法。

参考文献:

[1]郭云涛.互联网+提升中小企业综合竞争力[J].互联网经济,2015(05)

[2]王慧.基于O2O模式下的中小企业移动商务发展策略研究[J].中国商贸,2012(23)

[3]王艳江.浅谈当下电子商务O2O模式新机遇[J].电子世界,2012(12):23.

[4]吴晓昕.O2O的关键是线上线下的整合[J].信息与电脑,2012(09):7-8,10,12.endprint

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