关于企业人才管理的研究

2018-01-22 11:32:22曲祥玉
南方企业家 2018年7期
关键词:措施企业

曲祥玉

摘 要: 企业管理离不开人力资源管理,而在人力资源管理中,最重要的就是人才管理。唯有建设好人才梯队,能够留住得人才,企业才能长期存在。企业的管理者对于人才观念的认识必须与时俱进,不断地调整与变革,只有这样,才能让企业生生不息、薪火相传。伟大的企业离不开成熟的人才管理的支持,如果只是紧盯产品研发技术、资金运转、营销推广而忽视最基础的人才管理,企业就可能在关键时刻遭遇缺兵少将的瓶颈,眼睁睁地看着竞争对手抢走绝佳的发展时机。

关键词:人才管理;措施;企业

目前企业人才管理中存在的问题

第一,目前很多企业并不明确自己的发展方向,不会根据自己的需要招募到适合自己的人才,将企业的管理工作做得杂乱无章。

第二,企业招募的人才中很多能力出众,但不注重团结合作,且人才搭配也不合理,人才之间没有形成互补,没有发挥出团队最大的能量。

第三,企业人才管理中最大的危机就是人才的流失,特别是核心人才的离职。从源头上看,还是企业文化做得不够好,人才缺少安全感和归属感。

完善人才管理的措施

最好的人才不如最合适的人才

具备胜任该岗位的能力

现代企业分工越来越专业化、精细化、体系化,应聘者具备岗位所需要的基本知识与工作能力是最基本的要求,不一定每个岗位都能招到技能熟练、经验老到的资深人才,但必须具备胜任该岗位的能力。

必须认同公司的文化价值观

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