五凌集控运行安全风险分析及应对策略

张海+李建民

[摘 要]文章结合五凌集控中心运行现状，通过使用工作危害分析法（JHA），对其目前集控中心的安全风险进行分析，找出其存在的安全风险，并根据这些风险产生原因，制定相应的应对措施或提出改进生产控制流程的建议，进而提升集控中心的安全稳定运行水平。文章的集控运行风险应对策略，对国内同类型的集控中心运行安全管理也可起到借鉴意义。

[关键词]集控中心；安全分析；调度命令；操作风险

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.02.175

1 背 景

五凌集控成立于2010年3月，目前12座常规水电厂已全部接入集控中心运行，集控机组共54台，接入电厂个数及机组数量居国内同行第一。五凌集控管控着500万左右装机的水电机组，相当于湖南电网水电装机的半壁江山，对湖南电网的安全运行起着重要的作用。

五凌集控中心有以下几个特点：一是跨区域（集控电厂地理位置在湖南、贵州地区）、跨流域（集控电厂分布在沅水流域、资江流域、湘江流域）、跨电网调度（集控电厂分别归属华中网调、湖南省调、益阳地调、衡阳地调、怀化地调管辖）的特点；二是在管控方式上实施“区域值班”模式，将12个厂分成5个区，设五个区域值长，每个区域值长负责2～3个电厂的远程监控，即“一人一席多厂”，设1个总值长负责本班整体值班管理；三是集控电厂实现“远程集控、无人值班、少人值守”，12个集控电厂已实现夜间闭门运行。

一人一席多厂，监控业务扩大，设备管理范围扩大，工作量骤增，使得集控运行安全生产面临严峻挑战，如何应对挑战，保证安全生产及经营效益，是安全管理面临的紧迫问题。

2 集控中心运行安全风险分析

2.1 集控运行工作事项

一是与电网调控机构的调度联系工作；二是集控电厂事故或异常时远方应急处理；三是集控电厂一级设备、二级设备的远程监控，发现异常信息立即与现场核实并采取必要的处理措施（由电网调控机构管辖的设备为一级设备；除一级设备外，直接影响电厂发电系统工况的设备划分为二级设备）；四是集控电厂远方开/停机、负荷调整、实时经济运行、主变压器、开关站等主要设备的远方操作及根据集控电厂操作票进行的相关配合操作。

2.2 集控运行的风险辨识

第一，交通安全。集控运行部分员工住家离公司较远，最远距离15公里左右，上下班需自行开车，因运行工作性质特殊，有早晚班，因此，早晚班上下班时，可能存在人员精神不佳，疲劳驾驶的风险。

第二，设备熟悉度不够。集控中心成立后，员工是从各个电厂招聘的运行人员，经过半年期的培训后，开始正常进行区域值班，可能会对区域内其他电厂设备熟悉程度不够，影响日常值班或事故处理。

第三，报警信息遗漏。12个集控电厂设备型号多，各电厂对相似设备定义不同、监控数据上送要求各不相等，且所有现场设备的报警数据均传送至集控中心监控系统。导致集控中心监控系统报警繁杂、频繁，每班报警量最大时达到几万条，值班人员监盘压力大，容易造成报警遗漏问题。

第四，交接班不到位。每个区域监控2个到3个电厂，设备多，工作多，可能会导致交接班时，存在交接不到位的现象。

第五，调度命令转达错误。五凌集控中心的调度关系比较复杂，一共接受三级调度机构的调度，有华中网调、湖南省调、益阳地调、衡阳地调、怀化地调。复杂的调度关系，导致在接受调度指令时，一个调度电话可能会下达几个集控电厂的调度指令，比如开停机或调整负荷等命令，多个调度指令的接受与转令过程中，可能会发生调度命令转令错误、接令错误、遗漏的情况。

第六，操作风险。五凌集控目前的操作模式是，集控电厂根据操作任务填写操作票，集控远方配合操作，两个部门共用一张操作票，由集控电厂操作票监护人电话下令给集控区域值长，集控区域值长进行操作。这个操作过程其实存在以下三个风险：一是执行远程操作时，监护人无法对操作人进行监护（监护过程由五凌集控总值长替代），不符合操作票规定；二是集控電厂近几年运行人员力量薄弱（大部分运行人员抽调至五凌集控值班），且长期未进行过监控系统操作，对于远程操作的方式方法不太熟悉，操作票的远程操作内容填写质量不高，远方下令时，命令可能存在模棱两可的情况；三是区域值长作为操作人未进行操作票填写、审票的过程，对操作票的内容理解不够，存在错误操作的风险，而且长期不进行操作票的填写的话，操作票填写技能不会得到提高。

第七，走错间隔的风险。五凌集控实行的是区域值班模式，一个区域控制两个到三个集控电厂，每个区域控制8台至15台机组，机组控制个数及控制电厂数比较多，且部分区域所控制的电厂主接线形式类似。如果区域值长操作时注意力不够集中的话，存在走错间隔、错误操作设备的情况。

3 集控运行安全风险应对策略

3.1 建立值班休息室

建立早班晚班班前班后强制休息制度，在办公园区设置集控运行休息室，为路程较远的值班人员提供休息地方，避免早晚班上下班后，值班人员精神状态不佳造成疲劳驾驶的隐患。

3.2 全过程监督调度命令的执行

调度命令的接受转令分为两个方面，一是接受调度命令，然后转令给集控电厂；二是接受调度命令，然后转令给其他区域值长。为避免调令的接受转令出现纰漏，特别强调调度命令的接受转令过程必须有受令、复诵、录音、记录、汇报的过程。

3.3 建立标准操作票库，优化集控电厂远程操作流程

按照电网逐项操作票的形式，集控中心与集控电厂根据相同的操作任务，分别填写各自的操作票。

集控中心填写操作票时，在每一项操作前增加核实断路器、隔离开关、接地隔离开关具备操作条件，操作后集控中心与集控电厂检查断路器、隔离开关、接地隔离开关位置状态。

集控电厂填写操作票时，遇到断路器、隔离开关、接地隔离开关操作时，只需要两项内容，即检查断路器、隔离开关、接地隔离开关具备远程操作条件；远程操作现场断路器、隔离开关、接地隔离开关的位置状态。endprint

通过这种流程，明确了谁管控的设备，谁负责填票操作。远程操作由集控中心填写操作票并執行操作，集控电厂辅助现场检查设备状态。各自明确各自责任，规避了目前操作时集控电厂现场监护人监护不到集控操作人员、远程操作指令不准确的问题，同时也可以锻炼集控区域值长的基本运行技能。

另外，计划建立了集控电厂标准化操作票库，分机变检修布置安措、机变检修后调试、机变检修后投入运行、线路检修布置安措、线路检修后投入运行等类型的操作票。操作票执行时，区域值长填写操作票，总值长审核操作票。操作时，以总值长监护的模式进行唱票、复诵、操作、监护、复核的过程，有力地减少人为因素造成的不安全事件。

3.4 建立典型事故处理指南

建立典型事故处理指南，对各类型设备故障应如何处置、如何汇报，故障设备投运应具备哪些条件、做哪些检查试验等，规范事故处置流程及标准，明确运行各岗位人员在事故处理过程中的责任。发生故障时，故障区域的其他正常集控电厂由另外区域人员监控接盘，故障区域值长进行事故处置，必须有总值长进行监护，保证事故处置正确及时，必要时运行办负责人需到场参与。

3.5 编制《报警信息辨识手册》及《典型继电保护异常信息处理措施》

五凌集控12个集控电厂设备各不相同，机组类型有混流式机组、轴流转浆机组、灯泡贯流式，主接线有单母线和双母线结构，送出电压等级有500kV、220kV、110kV。监控系统、励磁系统、调速系统、继电保护配置等设备相差较大，导致各监控报警信息定义各不相同，为便于集控人员对于监控报警信息的辨识理解，可编制《报警信息辨识手册》《典型继电保护异常信息处理措施》。对监控系统报警信息及继电保护信息进行解释定义，这两本手册相当于集控中心监控系统的使用说明书，方便集控运行人员值班时使用。同时通过编制此类手册提高运行人员对集控电厂设备的熟悉度，报出各类报警时，可以快速地找出故障原因，利于故障处理，也方便后期进入集控的运行人员培训工作。

3.6 监控系统信息规范化治理，提升监控质量

计划进行监控系统数据库及报警系统优化升级工作，通过优化升级，在保证安全的情况下，减少监控系统报警数据量，降低值班人员劳动强度。

升级改造主要从以下六个方面入手：一是电机、水泵、气机等辅助设备的正常运行信息不再报出，增加辅助设备运行时间过长、停运时间过长等报警点；二是优化辅机运行曲线模块，使辅机运行信息更直观，可便捷地检查辅机运行情况；三是模拟量数据的限值进行修订，并增加死区值，避免因表计跳变，导致模拟量数据刷屏现象；四是AGC、AVC等自动调功的命令信息在事件过滤器中单独列出，方便过滤，也可以通过短消息窗口，停留30秒后自动清除；五是对报警信息重新定义分级，根据设备的故障情况，设置一级报警、二级报警，并用不同颜色区分报警的严重程度，重要故障还应有语音信息；六是监控系统中增加开关刀闸的防误闭锁功能，防止发生电气误操作事件。增加不同电厂间隔的语音提示功能，进入不同电厂操作画面，均自动发出提示语音至区域值长蓝牙耳机中，提示区域值长不要走错间隔。

3.7 强化交接班的“三交四清五不接”

强化运行交接班工作，特别是对集控电厂设备系统运行方式、水情及发电计划、设备缺陷、操作、检修及消缺工作等进行着重交接。在交接班会时，交班总值长对本班工作进行总结，并交待各区域重要设备缺陷、运行方式、电网及上级指示等，各接班人员报告本区域需要注意的事项，接班总值长再对本班各区域生产情况及可能存在的隐患分析并布置相应的措施，同时根据当日集控电厂设备缺陷情况向值班人员进行提问，提升值班人员的事故应对分析能力。运行办负责人每日中班必须参与交接班会，布置当天的工作，交待工作安全注意事项。

4 结 论

目前远程集控中心已成为国内流域梯级水电站群运行管理的首选模式，也是当前电力生产的重要组成部分。水电厂远程集控闭门运行，也是以后水电厂运行的发展方向，远程集控中心在保证电网安全稳定运行中的作用也越来越重要。分析远程集控中心运行工作的安全风险，提出防范风险的应对策略，提高远程集控中心运行安全管控水平，保障电力生产供应的安全。

参考文献：

李先华，张海.“一人一席多厂”集控模式在五凌水电远程集控中的探索与实践[C].中国电机工程学会2016年年会论文集，2016（10）.endprint