探究企业内部财会控制的强化措施

赵 霞

随着我国社会经济的蓬勃发展和新兴产业的迅速崛起，我国各行企业面临的竞争压力与日俱增。为了适应新时代的要求，在这种机遇与挑战共存的环境下，各企业只有通过各种办法来顺应市场经济的需求，提升自己的核心竞争力，才能稳定发展，并能够在激烈的竞争环境中开拓创新，傲视群雄。其中，对于企业内部财会的合理控制是企业在市场环境中稳步前行的基础和保障，只有企业牢牢把握自己的内部财会信息并能够保证内部财会工作的规范顺利进行才能促进其企业的长期发展。因此，探究如何提高企业的内部财会控制对于企业具有十分重要的意义。

一、企业内部财会控制的重要性

1.增强企业核心竞争力的要求。在经济全球化的今天，各企业的发展面临的竞争压力和挑战是巨大的，但是也有巨大的机遇，各企业只有加大自身的核心竞争力才能在残酷的市场环境中存活并把握机遇，开拓创新。企业对于财会系统稳定控制是企业发展的基础，是企业参与市场竞争的重要力量，加强企业内部财会控制并规范企业自身财会工作对于企业的管理和发展具有重要的战略意义。严格的财会控制制度能够有效减少企业的风险和损失。

2.维护市场和谐环境的要求。企业强化内部的财会控制是维护我国市场经济环境和谐稳定的要求。只有各企业采取各种有效措施，强化自身的财会控制能力不仅能够促进企业的发展，还能有效的减少经济犯罪的发生。各企业强化自身的财会控制，给人一个诚信的印象，能够营造一种和谐、稳定、自然的市场交易环境，只有在一个良好环境中才能吸引资金的投入，促进社会经济的全面和谐发展。

3.国家精神文明和法律文明建设的要求。企业强化内部的财会控制也是国家精神文明和法律文明建设的要求。如今，为了促进我国社会经济的发展，政府出台了很多优惠扶持政策，在政府政策的鼓励和支持下，企业的启动和发展资金有很多来源于银行的融资贷款。对于此，如果企业对自身的财会控制力度不足，不仅仅会影响企业的利益，还会损害国家利益，给国民经济带来损失。从另一个角度来说，企业财会系统的混乱辜负了政府对企业发展的信任，给社会造成不良的风气，不利于国家的精神文明建设和国民经济的有效发展。另外，对于企业的财会制度监管不严，容易诱发经济犯罪的发生，如做假账以及逃税漏税等一些触犯国家法律的行为，损害国民利益并且破坏了国家法律文明建设。

二、企业内部财会控制的问题

1.对企业内部财会制度缺乏足够认识。企业的内部财会制度是为了保障企业的发展而存在的，是企业顺利发展的基础。然而，由于目前很多企业的领导层对企业内部财会控制的重要性认识不够，甚至出现带头违反相关管理规定的行为，导致内部财会审计的监管制度落实情况不能得到有效保障，极大降低了财务系统对企业发展的有力支持的作用。还有部分企业由于对企业内部财会控制的重要性认识不够，疏于对自身企业内部财会系统的管理，一味的想方设法向外拓展业务，忽略了自身的建设，一旦出现资金问题，容易猝不及防，没有有效的风险保障机制。

2.内部监控制度不够完善，还有待进一步的提高。虽然，我国各行各业都有自己的财务系统并有相关的财会制度，但是对于财会的监督管理力度不一。在松懈的管理制度下，就会发生虚报，假报等现象，给企业造成损失。另外，企业本身的相关管理制度并不十分的完善，或者只是照搬别的企业公司的制度，并没有有效结合企业的自身情况，容易脱离实际，这样在制度的实施过程中就会出现一些漏洞和缺点，会出现繁复的申报流程现象或者过于简化，流于形式，容易导致资金的非法流出。制约企业的长久稳定发展。

3.财会工作人员素质不高。企业的发展需要人才的引入，人才的合理利用能够更好地为企业创造财富，促进企业发展的同时，满足自身的利益需要。然而，目前不少企业仍然有“裙带关系”的现象，影响企业的财会工作人员的素质，不利于企业的财会控制。财会工作人员的素质分为道德素质和工作能力素质。道德素质的要求对一名财会工作人员来说是很重要的，低水平的道德素质会直接影响企业的形象，甚至导致经济犯罪的发生。而工作能力方面的素质也极大的限制了企业的发展，缺乏专业的财会知识，不能够熟练掌握相关技术方法，不能够有效管理企业相关的财会工作，严重影响企业财会系统的及时有效运行，不利于企业的发展。

三、加强企业内部财会控制的措施

1.重新审视企业内部财会控制的重要性。企业的内部财会控制是企业发展的基础，因此，各个企业需要加强对企业内部财会控制重要性的宣传教育，牢牢树立一个内部财会控制与自身利益息息相关的观念。只有企业能够清醒的认识到这一点，才能真正的按照制定的财会制度来进行相关的工作，自觉的遵守内部财会控制制度，有效促进财会控制制度的运行并对其进行多方位的有效监督。在这样环境条件下，能够营造良好的企业文化，增强企业的凝聚力，促进企业的进一步发展。

2.完善并有效落实企业内部财会控制相关制度。一个企业要想做到长期的健康发展，应该进一步的完善企业的内部财会控制相关制度，根据实际情况来查漏补缺，并严格落实相关的制度。在企业的经营过程中，明确和规范企业各个部门的工作职能，合理分配资源。另外，企业各个部门之间应该加强沟通合作，最大程度的利用资源，减少资源浪费。为了进一步的加强相关财会制度的落实，在企业内部还需要强化考核和评估机制，使企业各部门牢牢把握财会的相关制度，减少和避免财会出现的问题，能够促进企业各部门间的团队合作，并且从一个角度来说还能相互监管财会部门的工作，促进企业的良好运行。

3.规范人才引进制度，信息化管理。强化企业内部的财会制度，人才的合理运用极其重要。企业应该加大人才的引进力度，规范招聘过程，按照实际需要来合理的招聘相关高素质人才，避免“关系户”的存在，同时也要避免部分部门人员的冗余，最大程度优化各部分人员配置，努力做到人尽其才，物尽其用。另外，对于现代科技的发展，要努力做到与时俱进，开拓创新，在强化企业内部的财会制度过程中，利用引进的专业性人才，运用更科学合理的管理技术手段，提高企业的运行效率。

四、结语

在经济全球化的发展浪潮中，我国企业面临的竞争压力也越来越大，为了顺应市场的需要，企业内部的财会制度的强化是提升企业自身竞争力的重要手段。通过加强各企业对企业内部财会控制重要性的认识，并不断的规范和完善企业内部财会控制相关制度，采用科学、先进的信息化管理办法不仅可以提高企业财务风险控制的能力，更可以使企业长久发展。

[1]常丽娜.财务会计人员管理体制改革探讨[J].知识经济.2012(01).

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