优化班级管理 做优秀班主任

2018-01-27 17:59牛顺通
新教育时代·教师版 2017年46期
关键词:班委会班干部集体

牛顺通

摘 要:班级管理的根本目标是使学生得到充分的、全面的发展,它直接关系到学生的生活、学习和教学质量。因此,优化班级管理,是做好优秀班主任的前提。

关键词:班级 班主任

教育工作,说白了就是做人的工作,班主任工作尤其如此。而作为班主任,始终要面对怎么把班里几十个学生组织起来,形成集体。教师如果把精力都放在一个一个地做学生思想工作,那力量就是一对五十六,今天刚堵好这个窟窿,明天又出现那个窟窿,教师口干舌燥,疲惫不堪,却收效甚微。如果教师把主要精力用在创建一个优秀集体,通过集体来影响一个一个学生的思想,那力量就是五十六对一。集体的舆论、集体的作风和集体的意识能形成一种强大的教育力量,对学生的成长有很强的推动力。班级管理的根本目标是使学生得到充分的、全面的发展,它直接关系到学生的生活、学习和教学质量。因此,优化班级管理,是做好优秀班主任的前提,那么,班主任应如何带领学生优化班级管理,创建优秀班集体呢?[1]

一、班主任工作的定位

教师尊重学生,信任学生,师生之间才能够互相理解,建立起深厚的感情,那么,教师说轻说重学生都乐于接受。教师只有用真诚的爱心去对待每一个学生,不厌烦,不偏心,经常设身处地的为学生着想,通情达理地解决问题,才会成为班级的核心,带动学生形成一个温暖的集体。人们常说集体像个大家庭,那么在这个家庭中班主任的角色应该是什么呢?是家长?是朋友?我把自己当成亦师亦友的角色,靠尊重、信任、公平和民主的原则把学生凝聚在自己的周围。[2]

二、建立团结、协作的班委会

班级管理是为学生的全面发展服务的,把班级交给学生,让学生做班级的主人,民主选举产生班委会,班委会成立后,通过班委会召开班会制定《班级公约》,《班级公约》包括《班级学习公约》、《班级纪律公约》、《班级卫生公约》等。班主任要对班干部有信心,大胆放权,不是做班干部的领导指挥者,而是做他们的后盾、顾问甚至导演,有个原则“班干部能做的班主任不做,同学们能做的班干部不做”。这样才能调动他们发挥创造力的主动性。[3]

三、通过集体活动,建立班级凝聚力

通过集体活动,培养学生的集体荣誉感,激发学生的进取精神,形成良好的班风学风。集体活动都要靠大家的力量来完成,不管什么活动,只要你组织,就需要大家出谋划策,团结协作,在各类比赛中,争取好成绩。这既可以锻炼学生的组织能力、团队精神,还可以锻炼大家的竞争意识,要是未取得好成绩,还得帮助学生学会承受压力挫折,所以我的想法是集体活动多多益善,但不能盲目,要有针对性、计划性。争取让活动中的每个成员都“活”起来,让人人都有任务,人人都有角色。挖掘他们的才能,提高他们的自信心,在活动中让他们体会到集体归宿感,并感受自己在班级中不可缺少的重要性。[4]

四、从管理到自治,形成良好班风

班级管理方面,从抓常规工作入手,培养良好的日常行为习惯,纪律卫生常抓不懈,因为纪律和卫生是搞好学习的基本保障,各项工作贯穿始终。责任到人,做到人人有事干,事事有人干,在参与中提高,班级逐渐达到自治。发动学生积极参与班级建设,精心布置教室,加强规范图书角的建设和管理,培养良好的读书习惯,班级文化气息浓郁。

注重对学生自治自理能力培养,让学生在自我意识的基础上产生进取心,逐渐形成良好的思想行为品质;又注意指导学生如何进行自我管理,培养他们多方面的能力,放手让他们自我设计、自我组织各种教育活动,在活动中把教育和娱乐融入一体。同时,有效地利用好每周二的班会课,每次以一个教育主题为核心,结合班级问题进行习惯养成教育,有效的班会大大地促进良好的学风、班风的形成。当然,做老师的也要自己为表率,我努力要求自己也以身作则,做学生的榜样,勤跟班,课间尽量抽时间到班级中去,和学生交流,了解他们的想法,也让他们了解我的想法。

五、做好工作反思

做好反思是进行班主任工作的教育理论研究和教育实践的需要,通过反思要认识不足,吸取经验,努力使今后的工作更加完善。班级工作出现问题,学生在课堂中没有学习的兴趣,应该先反思自己的工作方法有没有问题,主动去改变自己的工作方式和教育教學方法。让我的学生主动学习,体会到学习的乐趣。[5]

参考文献

[1]刘翠民. 做优秀班主任[J]. 快乐学习报:信息教研周刊, 2013(18).

[2]张福勋. 优秀班主任在班级管理中的几种表现[J]. 班主任, 2005(7).

[3]邱少艳. 班主任如何优化班级管理[J]. 都市家教月刊, 2011(7):247-247.

[4]许学明. 优化班级管理,形成良好班风[J]. 考试周刊, 2012(48):189-189.

[5]曾介良, 叶龙玉, 周红阳. 优化班级管理创建优秀班级--新型班级管理面面观[J]. 卫生职业教育, 2005, 23(18):66-67.endprint

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